任何一个活动，都起源于一个想法或者点子，如何将想法点子如何落实成行动？想法多，执行少，这个是通病，一份不能执行的策划案是失败的。
写一份策划案如何迈出第一步？不谈高大上的创意，不谈需求痛点分析，抛开其他只谈执行！如何把一件事确定下来？先来确定以下四个要素：活动主题、时间、地点、流程。确定了这四项要素，你要做的活动，就基本呈现出来，心里有底，在接下来的执行过程中不至于迷失方向。
通过上述的梳理，我们可以发现，活动主题作为确定活动的其中一个要素，在活动一开始，想清楚活动的主题是非常必要的。
什么是活动的主题？
写一篇文章要有一个标题，画一幅画要有一个中心，甚至包括我们自己都要起一个名字，活动的主题就是贴一个「名字」，来定义这个活动，你如何定义这个活动，这个活动就叫什么主题。
主题定了，接下来所有的活动环节以及元素都要围绕这个主题展开。
主题谁来定？有些活动的主题是确定的，已经形成系列化、品牌化，是不需要变动的，还有些主题例如较为正式的发布会，XXX发布会，简单明了，无需修饰。
当然，有些活动的主题需要主办方成员花费时间和精力去琢磨。这就涉及到一个核心问题：怎么来定？
活动的类型大致可以分为两类，商业性活动和节事性活动，商业性活动重视盈利，而节事性活动重视文化属性。所以确定主题上，也应该从对应的视角去确定主题。
商业性活动主题
商业性活动主题，俗称“噱头”，是用来吸引客户的。一个好的活动噱头，不仅可以带来大量客户，还能获得意想不到的品牌收益。一般来说，噱头大概可以分成以下4种类型。
（1）特殊时间节点
借用时间节点做活动是最常见的理由，往往可以形成周期性的活动，如法定节假日、纪念日、周年等。
适用活动类型：公司年会，品牌周年纪念活动，学术年会，行业年会，五一/十一等活动。
特点：活动周期具有规律性，容易给客户留下印象。但是，公共节假日活动过于泛滥，倘若不能别出新意、鹤立鸡群，那就难免沉于流俗了。
（2）产品或企业动态
利用产品、企业新动态做活动，可以不受时间、季节的影响，灵活运用可以达到很好的品牌宣传效果。
适用活动类型：新闻发布会、新产品发布会、经销会等。
特点：需要策划人员对产品、企业有深入的理解，能够抓住客户的兴趣点引导、组织。
（3）热门事件/热点
大凡热点所在，眼球所向，都是极好的活动噱头。社会热点、科技热点、娱乐热点以及各个行业的热点概念，都可以转化为活动所用，也就是“借势”。
适用活动类型：主要用于专业性质的会议活动，如医药行业的“互联网+医疗”活动。
特点：有所为有所不为，追热点需要掌握尺度，有一些热点带来的效果可能会适得其反。
（4）联合举办
这种一般会与前三种相结合，但又有自身的独特性。利用多个足够影响力的主、承办方或联合主办方，强强联合，扩大活动的影响力，建立在合作关系的基础之上。
适用活动类型：多用于同一行业不同细分领域的主办方，且活动规模一般较大。
特点：多方共同参与必然使沟通成本上升，容易暴露出更多的问题，因此务必双方合作无间，协力完成。
节事性活动主题
节事性活动的主题更加重视文化和内涵，是历史、人文、寓意等结合。
例如2008年北京奥运会的主题：同一个世界，同一个梦想。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同，但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐，共同追求着人类和平的理想，我们同属一个世界，我们拥有同样的希望和梦想。
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