企业能量模型。
1.产品
2.营销
3.渠道
好的产品,也需要出生在好的时代。
1881年法国古斯塔夫,发明电动汽车,在几百年发展中,电动汽车依然停留那个时代。在那个时代发现石油,石油比电动车成本更低,那个时候是石油的时代。
大清国时代随着经济发展,能源的枯竭与污染,人们要减少石油的依赖,才有了今天的电动汽车发展的今天。
牛车兵马未动粮草先行。
是古代打仗的基本策略。
2019年前面企业也是,先生产,后想尽一切办法把东西卖给消费者。
2019年以后,是需求为先,就像拼多多,抖音,淘宝,只要发现那种商品搜索多,商品买的好,都会围绕类似,周边产品,用算法,大数据分析推荐给你,让你多消费。
产品及时代,时代及产品。
好产品及设计,及沟通,还能打动人。
以上的三条铁律就是设计需要解决的问题。
一、设计要解决问题。
二、好设计要有沟通力。
三、好设计要打动人。
这是一个系统化的时代,需要以点带面,一面带全的运行。
产品及营销,营销及产品。
很多公司请明星代言,明星自带流量,明星就是营销载体,借明星效应推广自己的产品。《营销及产品》
微信,抖音,支付宝,快手,都是营销及产品,产品及渠道,实现一体化。
产品及营销,比如江小白,可口可乐,瓶装上的金句,把营销做到设计上,产品几营销及设计,自己就能带流量。
营销一体化才是打通了,产品,销售,流量,渠道的运行闭环。
越走越窄。今天下午去见一个客户,经营4家跆拳道馆,由于疫情亏本很大,人员工资,房租,入不敷出。
疫情影响导致很多学员不能续费,房租,人工不变,老板说,现在做生意,不只是等着上门就有客户来你这里办卡了。
这样的时代已经过去了。
需要不断学习进步,用各种各样方式,让客户满意,买单,续费。
所以他放下身段,来保险公司学习营销,产品,渠道一体化经营模式。
以上都是我最近更进一步理解这个社会。
网友评论