接上一章的话题:新产品流程在NPDP中所占内容较多,也比较杂,每个流程要深入研究都是一门课程,同时每个流程又有穿插。本章主要讲下五阶段标准流程、博斯6阶段、瀑布流程、PACE法和并行工程,这几个流程在NPDP书中内容较少,但并不代表不重要。他们的扩展和补充了后续所讲的另一些流程。
01
五阶段标准新产品开发流程阶段
五阶段标准新产品开发流程阶段是《新产品管理第11版》中的内容,其中前三个阶段可以参考NPDP拆书(八)中的模糊前端三个章节内容,此处不累述。这里主要拆书后两个章节内容。
02
博斯6个基本阶段
博斯六个基本阶段是基础的流程,后续好多流程都是基于此流程进行扩展。
03
瀑布流程
瀑布流程可能是大家最了解的流程,特别适用于需求很明确的开发工作。螺旋式的瀑布模型是对瀑布模型的深化改进。
04
PACE培思法
PACE培思法目的是为了更好的跨职能协同,其中新产品决策是由PAC(产品审批委员会)通过阶段评审过程实施决策的,这催生了IPD中的IPMT。
05
并行工程
并行工程有点像以前运筹学学的最短路径,找到关键路径后,烧水和煮饭放在一起。
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