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亲力亲为的领导,才是好领导

亲力亲为的领导,才是好领导

作者: 金错刀618 | 来源:发表于2023-10-12 22:29 被阅读0次

    天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局、挺膺负责,方有成事之可冀。

                                                  ——曾国藩


    最近,《埃隆·马斯克传》火了。身为世界首富,马斯克的经历既传奇又极富争议。作者埃萨克森撰写这本书之前,以为马斯克是个只管发号施令的甩手掌柜。

    可深入接触两年多,他发现,马斯克更像是凡事亲力亲为的制造工程师。刚开始创业时,马斯克总是亲自编写代码、更新软件,几乎不离开办公室。

    他还要求员工事无巨细地汇报进度,甚至参与到每个员工的任务中。后来管理SpaceX和特斯拉时,他也经常去巡视两家公司的装配线。

    有一次,他发现负责装配的机械臂,移动速度非常慢。他当场就拆开机械臂检查,并拿出笔记本电脑,重写了机器人的代码。

    甚至,为了方便随时跟进各个项目,他连个固定的办公室和办公桌都没有。他同时在几家公司流动办公,哪里的问题最大,他就出现在哪里。

    电动车投产期间,他就把办公桌搬到了生产线最末端,随时替员工解决各种麻烦。遇到技术难题时,他更是干脆带着睡袋住进了工厂,陪着员工们一起加班加点。

    由于他在公司事事都喜欢插手,与他共事过的人,都说他“控制欲很强”。

    但他的控制,并非为了满足一己私欲,而是想要更全面地了解运营。从研发、生产到销售的各个流程,他全都了如指掌。

    不管遇到什么情况,他都能第一时间想出解决办法。他的亲自掌舵,让工作效率大幅提升,也让特斯拉成为全球市值最高的汽车企业。

    其实不仅仅是经商,想要在任何领域有所成,都必须于不断实践中积累真知。

    凡事唯有亲自去做过,才知其中深浅;用心分析过,才得经验教训。以旁观者的视角胡乱指点,空喊口号,到头来不过是白费力气。

    真正的高手都懂得知行合一,在不断实践中触及事物的本质,才能一招一式都直击要害。

    注:本文来源于今日头条洞见,经本人删减而成。

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