NFT带动的增长
你可能会认为我提出我们将从靠广告来经营我们的经济，转向用户数据导向是疯狂的。但有几个因素可能促成这种转变。iOS 14 发布以来的硬件或操作系统变化可以减少广告。事实上，有几个平台已经尝试过 NFT。
时代周刊发行一个含有 4600 多个 NFT 收藏品的系列，持有者可以访问该杂志。著名 WWE 明星 John Cena 向 1620 万名 Instagram 粉丝发布了 500 张 NFT，只有大约 37 人购买了它们。梅拉尼娅·特朗普试图发行 NFT，但她自己却把它们买回了。育碧软件是我最喜欢的游戏之一，它进行 NFT 发行测试，销售额仅为 400 美元。与名人有关的 NFT，绝大多数自发行以来呈下降趋势。
我认为基于 NFT 的社区建设需要对用户定位进行大量思考。
当 LooksRare发布时，有 22000 个持币地址。目前约有 1.8 万个钱包仍保存着这些代币。其中约 80% 持有 LOOKS 的时间超过了一个月。之所以会出现这种情况是因为 LooksRare 的目标用户是那些在 NFT 平台上活跃的交易用户。
另一个例子是 LobsterDAO，其 DAO 的启动得益于“在社区聊天中按用户活动的比例提供 NFT”。社区已经发布了大约 7 个 DeFi 原始版本，使用 NFT 用于验证用户的身份，并奖励代币以交换执行某些操作，如质押或增加流动性。对于团队来说，赠送的代币是获取曾经参与过 DeFi 相关讨论的用户的成本。
初创公司应该看到 NFT 为他们的关键用户提供了社会资本。Twitter Blue 的最新更新允许用户验证他们是否拥有 NFT。随着用户偏好的演变，报纸的广告模式可能也会面临同样的命运。Twitter 允许用户将他们持有的 NFT 显示为个人资料图片，这有效地将每个人的个人身份变成了一个广告牌，并将其与现有的社交网络相结合。
初创公司很快就可以空投带有预定义特权的 NFT，如高级用户、贡献者和产品大使，有效地引起第三方用户的兴趣和好奇心。另一种方式是教育。随着学习模式从大学向数字媒体发展，我们将看到基于链上非强制性学习的认证变得越来越普遍。如果一个平台是数字化的，可以简单地通过检查用户在链上的资产来访问用户。Bankless 是另一个使用链上资产作为 DAO 运行的发布平台。
人们期待的未来总是美好的，美好的未来是基于现代的技术，而现在的技术都是来自于对过去的经验总结，人们从经验总结中得出一套，只有人类明白的逻辑。
People always expect a bright future, and a bright future is based on modern technology, while the current technology comes from summing up the past experience, from which people draw a set of logic that only human beings can understand.
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