同学升到总监，你还是员工，不知道原因的人，永远无法逆袭

同学升到总监，你还是员工，不知道原因的人，永远无法逆袭

伊甸园一般的大学生涯结束后，象牙塔的少年进入了社会。几年过去后，很多学校里条件差不多的同学，已经拉开了不小的距离。

当年同寝室的哥们，或许已经成为某个大公司的部门领导，高管，拿着几十万，上百万的年薪。

而你，可能还是一家小公司的普通员工，拿着几千块月薪，和毕业生一起挤着公交车，想想都焦虑。

很多人将之归为运气的原因！但，如果我们把一切发展的不顺利都归结于这些偶然，其实是一种思想的偷懒。

只有彻底分析现象背后的原因，我们才有可能在接下来的时间进行逆袭翻盘。

一.时代

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改革开放之前，香港台湾的发展远远在大陆之上。台湾的电视剧，香港的电影是大陆群众的精神来源。

那时候港台明星风头无两，刘晓庆和港台演员合作一部戏，片酬天差地别。

曾经在港台日韩明星心里，北上大陆是一种短期捞金行为，大陆钱多人傻，素质低，张娜拉甚至说自己没钱了才去转一转，结果导致自己被大陆全面封杀。

但现在呢？天早就变了！

前段时间有个新闻，王耀庆，霍建华这种早早北上的演员，三个月就能赚得上亿片酬，但台湾本土剧，一年170集剧，演到爆肝也就千万收入。

现在大陆的明星公司都是互联网公司，创业方向都是AI，科技，互联网，而港台日韩还是制造业，金融业这种工业时代的明星。

当年李泽楷如果不是因为不看好腾讯早早卖出股票，如今身家已经超过老爹李嘉诚。

短短几十年，天翻地覆。大陆已经进入全面信息时代，而当年的经济四小龙们还停留在工业时代的荣光。

国家之间的巨大变化和差距，能简单归结为运气吗？

农业时代发展数千年，当蒸汽机出现后，工业发展突飞猛进了，发展了百年时间，出现了一批想要基业长青的百年企业。

但进入信息时代，往往十几二十年就能成就一个超级政治大国。

那些在工业文明时代的舒适区躺着的国家，城市，公司和人，不被拉开距离才怪！

二.行业

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每个时代都会成就一些草根英雄，也会淘汰一些昔日霸主。而信息时代，成就一个商业帝国和淘汰一个昔日商业霸主也就短短几年几十年时间。

当富士康，索尼风光不再，当柯达被数码相机淘汰，当诺基亚被移动互联网抛弃，当IBM，联想的光辉随着移动互联网时代来临渐渐暗淡。

雷军用互联网的思维做手机，硬件利润低到几乎没有，从软件和应用收入赚钱。前几年雷军和董明珠打了个赌，今年如无意外，董明珠想必要输。

董明珠是工业时代，制造业增长的高速度，必然没法跟互联网的指数裂变速度相比！

现在是百度掉队，AT叱咤风云，从线上打到线下的时代。小米，美团，今日头条，滴滴打车，OFO们跨界厮杀。

风云变幻，谈笑间几十几百亿美金灰飞烟灭。

但下一个AI大数据时代，场上主角是否会变化？会不会有一个野蛮人颠覆现在的大腕们？

如果现在你还用工业时代的思维，从事着工业时代的传统行业，必然会被那些互联网公司的同学们甩在身后。

制造业高管的工资，或许还比不上互联网公司一个中低层技术人员。

而互联网行业里，电商，社交，游戏，媒体的发展，也完全不同。

三.公司

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徐小平曾经推荐一个传统行业的高管朋友去一家新兴产业的创业公司。

他的朋友不能理解，觉得自己工作稳定，生活无忧，为什么要去朝不保夕的创业公司，创业失败率那么高，如果失败怎么办？

徐小平说：“我让你去的不是一个公司，而是一个时代，一个行业。哪怕这个公司死了，这个行业依然是朝阳行业。”

那个朋友恍然大悟，去了那家公司，在这个行业里发展得很好。

阿里当年的崛起，成就了无数富豪，同他们同年龄段的人，跟他们差的不只是金钱，地位，眼界和资源，甚至是一个时代。

中供铁军出身的干嘉伟，一路做到阿里的高管，后来跳槽去美团做到COO。

当年他从铁饭碗的中石油跳槽到别人看来前途渺茫的阿里，相比他的同事朋友都觉得不可理喻。

但现在干嘉伟和当年同在中石油的前同事，差距已经天差地别。

但互联网大潮中，倒下了多少当年风光无限的公司。

当年如日中天的张朝阳，现在已经远远落后于当年的小弟马化腾。

同样的行业，不同的公司，不同的平台和发展。

现在还在搜狐的人，和自己在腾讯，今日头条的同事，想必也有了差距。

四.岗位

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时代，行业，公司选择固然重要，岗位也同样重要。但是同样的行业，同样的公司，同样起点的人，发展也会天差地别。

能力资质和态度是一方面，更重要就是岗位平台。

有很多公司会给管培生轮岗机会，找到适合自己的发展方向。

但是大多数人没有这个运气，甚至也没有对岗位的判断力。

一般来说，岗位离钱和人越近，发展空间越大。每个公司最明星的岗位基本差不多，当之无愧是销售，运营。

销售是搞定客户，给公司赚钱，运营是搞定用户，给公司赚更多钱。销售打江山做大蛋糕，运营守江山把蛋糕做好。

他们都是面向外部，服务于市场和客户，是当之无愧的明星岗位。其他部门则大部分是帮助销售和运营把蛋糕做大做好，从而分得一些蛋糕。

而财务部是搞定钱的部门，控制成本，降低风险。是企业的安全和风险防线，虽然风光不如运营销售，也是公司最有权力的管控部门。

但因为财务要求严谨，所以财务岗位的技能变化不如IT互联网工程师变化快。

无论哪个时代，哪个行业，哪个公司的财务都是基本适配的，很容易接口。

这就导致财务和中医一样，会越来越吃香，而IT工程师和西医一样，年龄越大越吃力。

至于产品，供应链，品牌，市场，行政人事部门，是通过给运营，销售团队提供需要的弹药武器的内部服务部门。

其中产品和供应链和营销团队关系是强关系，是营销团队生存基础，是粮草兵器。

而品牌和市场部，在过去信息渠道比较单一闭塞的时代，竞争激烈，同质化严重的消费品企业，是非常重要的。

因为那个时候只有消费者，没有用户。消费者必须要先知道品牌，先有品牌知名度，后有忠诚度。

品牌市场部门通过市场数据的专业分析，给销售部门提供信息。

通过投放广告，打造品牌知名度。通过线下促销，管理大批促销员来提升门店业绩。

所以品牌市场部地位非常高，掌握资源，是销售部又爱又恨的对象。

但在移动互联网时代，传统的线下渠道已经转到线上，到O2O，到现在的OMO，传统的品牌市场部其实是无法满足需求的。

先有知名度，后有忠诚度的消费者时代已经颠覆。

现在是先有忠诚度后有知名度的用户时代，小米的成功就是建立在用户运营的基础。

而移动互联网带来的信息流通速度大大加快，信息获得变得更容易。市场部不再是信息的入口。

而各类大数据后台工具，也使市场部的专业分析功能降低。市场和品牌已经渐渐边缘化。

产品经理取代了品牌市场经理的地位。宝洁甚至已经不设CMO岗位。

品牌市场的数据分析，宣传功能，已经被运营部的新媒体，用户运营，大数据软件分走。

新媒体运营风头正盛，好的新媒体团队，产出效率能提升几十倍。

而社群链接用户，提升用户忠诚度，能花更少的钱达到更好的用户转化率。

品牌部最核心的是处理危机公关和媒介关系。投放广告，策划设计更优质内容反而在后面。

在信息时代选择做品牌和市场，那可能会面临失落和边缘化的可能。

五.世上最贵的是眼光

同学升到总监，你还是员工，不知道原因的人，永远无法逆袭

选择比努力更重要。选择时代，选择平台，选择行业，选择公司，选择团队，这一系列的选择，成就了现在的我们。

努力已经不是成功的必然条件，平台的差别带来的距离是指数级的。

这世界最贵的就是眼光，能看到未来的趋势，然后顺势而为。

在注定没有水的旱地打一辈子的水，也永远没办法和水源地打井的人相比！

打水的能力每个人都差不多，差的就是能分别旱地和水源的眼光和判断力。

随着时代发展，阶层的渐渐固化，让拉开差距的时间越来越短，越来越早。

未来简史里预言，未来随着基因技术的发展，有钱人甚至可以定制自己的下一代。

无论是性别，身高还是肤色，智商，都可以提前设置。

未来，我们的下一代可能已经不是输在童年，而是输在受精卵了。

所以我们有什么理由，在还能逆袭得动的年龄和时代，不拼一把，在还有上升通道的时候尽快提高自己的阶层？

如果你爱你们的亲人，朋友和同学，那就一定要将此文转发给他们。让我们一起成长。