好运气从哪里来？

      好运气就象中彩票，同样的努力，会得到更大的成长与回报。

      你有没有发现，同一批进单位的新人，有的二年以后进入重要的项目，担当项目主管，而有些还在做辅助性的工作，收入差距不说，成长的速度完全不一样，如果一个是匀速成长，那另一个就是加速成长。

      为什么好机会总是会眷顾这些人，他们有什么特质？

      我一直好奇这个问题，所以会仔细观察那些好运气的人，他们有哪些共同点？那就是靠谱。

靠谱就是你要在协作中完成闭环---就是一件事有开头，就必有结尾。

      对于闭环，说说容易做起来很难，比如我自己，经常做一件事会半途而废;一件东西用完之后，不一定放回原地，下次要用的时侯，化很多时间去找。别人跟我说一件事，如果办不成，不一定会回复；如果当时不能及时回复，在能回复的时候，不会解释一下上次不回复的原因；等等，，，

        只有做到有开头，必有结尾，一件事在你这里完成闭环。

靠谱不是说你很能干,是你和周边的协作网络保持高效的互动。

      所有的人都因为这个闭环的行为惯，和他人、和组织首尾相接，凝结成了一个高效的行为网络。这种高效体现在两个方面：

不断线与可预测。

      第一，不断线。“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”你从网络中接到一个信息或者任务，处理完毕之后，一定要再反馈给网络，确保两头连接。

      第二个法则，就是“可预测性”。

      不是要求你有多大本事，而是你的能力边界要让伙伴知道，他们能确定在什么情况下可以找你，找你能把问题解决到什么程度。作为一个网络节点，最大的美德，不是能力强，而是不给协作者带来风险。有些人能力很强，但是答应的事做不到，遇到危机不求助，直到把小麻烦拖成大麻烦。这也叫不靠谱。在网络协同的环境下，能力大，不如能力确定。能力越确定的人，吸引到的连接就越多。连接越多，价值就越大，这是对你靠谱的回报。

      “靠谱”这种品质正在变得越来越重要，为啥？因为衡量人的价值尺度正在发生重大变化。只有靠谱的人，领导才放心把重要的工作交给你做，而靠谱的人，能把这项重要的工作做好，让其他人看到工作的成效，形成正反馈，今后，会有更多的好运去找他，这就是好运者成长更快的重要原因之一。

      要想得到好运，先从做好每件小事，做个靠谱的人开始。做人成闭环，做事不断线，能力可预测。