《远见》这本书的作者是奥美互动的CEO布赖恩。在近20年的时间里她持续地研究职业规划，以一种更为宏观的视角来规划自己的职场生涯，可以引导大家做到思路清晰，可以更好地看到远方。
有大多数人都将职场生活视为一份工作，而不是一段职业生涯。他们将过多的注意力放在近在眼前的下一步上，而不是整条路径。理想中的职业是：钱多事少离家近，更关心什么时候的升职加薪，而不是在真正重要的时候，也就是四五十岁时拥有更好的选择。
作者在书中，将人的整个职业生涯分成三大阶段，以大约15年为一个分界点，并且详细介绍了每一个阶段我们应该采取的主导策略，如何提升自己的能力，如何搭建关系资源，如何在整个职业生涯中获得幸福感和满意度，如何成为更好的自己。
职业生涯是一个长达半个世纪的马拉松长跑，就如作者书中表述的一样：“职业生涯不是一场短跑比赛，而是一场至少长达45年的马拉松。”
所以，你有没有想过，你该如何度过这45年的职场生涯？如何能在职场生涯中获得晋升、加薪、成就自己？如何在临近退休日继续发光发热？如何处理职场角色与家庭角色之间出现的矛盾？
建立远见思维，看的更长远
我们的人生不只有眼前的苟且，还有诗与远方啊，你永远不知道未来你有多大的可能性。但现状是大部分人只关心眼前的升职加薪，而不是未来，本书就是给我们提供了一种远见思维来规划和决定自己的职业生涯。
首先，作者告诉我们职业生涯非常漫长，不要纠结于眼前的输赢成败，而要把眼光放长远。
其次，眼光的长远取决于自己的职业理想。它就好像是黑夜中的灯塔，在每一次十字路口指引我们不偏行方向。忠于自己，首先要知道自己到底要什么。
作者给出了三个问题：
1.你的职业理想是什么，或者至少假设一个你可能想要到达的目标？
2.你目前手上有什么职场燃料？
3.你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？
每个阶段都有不同的衡量标准，对照自己的现状和自己的理想目标，来做好每一次调整。做出有益的决定的关键是尊重未来的自己。
我非常喜欢作者说的，「构建一段成功的职业生涯的目的并不仅仅在于找到你热爱的工作，而是建立起你热爱的生活」。
我们的职业生涯长达45年之久， 每个阶段都有它的任务和重点，在合适的时间做适当的事情，只有走好这一步才能走好下一步，稳打稳扎才能越走越顺，不然很可能还没走到后面，就已经被淘汰被抛弃，那每个阶段如何走得更稳呢？
三大职业生涯阶段，让自己走得更稳
同时本书将职业生涯分为3个阶段，目前的你处于哪个阶段呢？
第一阶段：积累燃料，弥补短板，为了接下来的两个阶段打好基础，建立良好的习惯
在这一阶段中，我们会不断的学习与探索，充满了尝试和错误。因为这是为了找到自己擅长什么、不擅长什么、喜欢什么、不喜欢什么。
司徒慕德伯爵说过：“职业生涯绝不是一条比值上升的路线。我们常常需要为了前进而后退，为了变得更好而变得更坏，为了获得进步而投入资本。”
我们在职场第一阶段的策略就是：步入职场、迎接新发现，并为前方的漫长旅程储备职场燃料。
那么我们应该储备的职场燃料是什么？
可迁移的技能指无论你从事任何工作和任何行业，都能够连续使用的技能。
无论你从一家公司跳槽到另一家公司、还是转行，都必须有这些技能傍身。
比如说解决问题的能力、沟通技巧、写作能力、演讲能力、领导力和情商等等，无论后续做什么职业、做到什么职位，这些都是一个人的底层操作系统。
有意义的经验是构建你职业生态系统的重要组成部分。
不断探索属于自己的职业边界，在不同的环境中尝试不同的事情，试验不同的做事方法，创造不同的生存技能，把自己塑造成一个复合型人才，能够帮助你抵抗系统性风险。
丰富工作经验的多样性可以从很多维度进行，比如创业、跨国工作、去留学等等。
再比如获取一本书的知识，你可以通过快速阅读，你还可以听过听书。
持久的关系是最有效和最耐用的职场燃料。
想象一下：
你要跳槽，是不是内推更靠谱一些？
你要创业，是不是朋友投资更顺利一些？
职场中，每个人的周围都会出现许多关键人物，并影响着你的职业轨迹，组成了一个职业生态系统。
第二个阶段：利用燃料，瞄定甜蜜区，聚焦长板
什么是最理想的工作，作者的回答是找到甜蜜区，甜蜜区内的工作就是最理想的工作，它是指三者的交集：你热爱的、你擅长的，和这个世界需要的。
第二阶段需要着眼于优势，把大多数时间放在核心长板，创造真正的差异，一旦找到任何可以让你“脱颖而出”的技能，你就需要投入时间培养它，直至精通它，在职场上树立自己的个人品牌。
第三阶段：更新燃料，优化长尾，发挥持续影响力。
职业生涯的后期不一定就是开始走下坡路，或者在退休那天遭遇突然的打击。合理规划后的第三阶段持续的时间超乎想象，而且回报也相当丰厚，关键在于主动对这一阶段进行永不懈怠的塑造。
如果想这个阶段继续发挥余热，就需要在前两个阶段就需要持续积累，建立自己的影响力，可以继续给老东家服务，给其他企业当顾问，提供咨询服务。也可以去教学，去辅导其他人
2018年，四大黄金问题评估你的职业价值
距离2019年倒计时41天，职场上每年都要为接下来的一年设立目标，并回顾过去的这一年，通过以下四个问题，问问自己：2018年目标完成了吗？2019年你的期待又是什么呢？
1.我是否正在学习和成长？
2.我是否正在对某些人、现在的公司，乃至社会拥有一定的影响力？
3.我体验到乐趣了吗？
4.我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？
对于职业不同阶段的人来说，这四个问题都有不同的权重。比如职场新人，是否在学习和成长上面的比重占50%以上，在这一阶段，工资、影响力可能没那么重要，重要的是你的个人成长。对于职场中坚力量来说，可能更需要影响力和乐趣。
而我们每个人在工作过程中，或多或少思考过，我到底适不适合现在的工作？当你为当前的工作感到烦恼的时候，不如问问自己这四个问题，想想每个问题的分配权重，算算当前的职业价值，然后做出适当的抉择。
比如说针对每个问题，按10分制给自己打分。在评价学习成果时，考虑下自己增加了哪些新的可迁移技能、有意义的经验、人脉资源。评价影响力时，想想为客户、同事、公司带来了多少益处。
总结
努力有很多种，只有方向清晰、方法可行的才能获得成功。
1.保留一个“看自己”的视角。
对自己的生长保持觉知性，学会在与环境的互动中打磨自己
2.争取获得软性优势，将复利效益最大化。
比如这份工作可以培养我的哪些能力（特别是需提升能力）；它给我带来的经验，是单一性的，还是系统性的；作为一个平台，它能让我获得怎样的资源（信息，人脉，眼光）；它能否让我接触到能帮助我提升的人，并建立持久关系。
3.让“我”成为最大可能性的“我”
我们所有的经历都内化成了我们。某种意义上，我们是携带着过往经历对我们的巨大祝福向前走的。
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