如何培训

培训必须要有淘汰机制

培训就是训练，培训的要求是必须掌握。

因此，凡培训必考核，凡考核必淘汰。分享是可听可不听，培训是必须要要听的。也因此，培训不需要太多，但是分享多多益善。

重视新人新干部的培训

老板必须要高度重视培训，尤其是新人、新干部的培训，这是企业的生命线。打仗最重要的是基础的作战单位，一线主管是最重要的，一支队伍有没有战斗力，就看一线单位有没有力量。

支部建在连上，功夫下在班组，基本功要牢，基层干部决不能从外部招聘，必须要自己培养。基层干部直接面对最广大的士兵，一线的炮火，决定了部队的战斗力。

要猛将必拔于士卒，宰相必起于州郡。

培训必须要贴近实战

干部都是训练出来的，干部也都是带出来的。培养干部只有四个动作：我做你看，我说你听，你做我看，你说我听。知识重不重要？重要！但是实战更重要！

培训必须要有难度，要基于实战，要比比平时强度更高、难度更大。所谓魔鬼训练，讲的就是平时多流血，打仗不死人。