创业大潮仍在继续，看见人家创业是否也蠢蠢欲动了？创建一个公司，成长几年后卖掉它，然后你就实现财务自由，高枕无忧地享受余生了。这是一个完美的梦想，但是，理想很丰满，现实很骨感呐。所有的漫漫创业之路都始于一个伟大的点子。
不过我现在不是要谈如何整出一个绝妙的点子，比起这个，看起来很棒很有道理实则并没有什么卵用的点子才是更需要我们注意的。
一眼就看穿的糟糕点子很容易被识别。相反，看起来很好的点子听起来很有道理，但实际上很差。听起来很有道理到什么程度呢？就是当你去问客户，他们是否会使用这种产品时，他们不会否定。
你尽职尽责地去向客户验证你的想法，然后去实现它，但最终却可能发现其实没有市场。
宠物社交平台
国内外做这个的不少，大家可能都会觉得 “宠物社交平台” 是个好主意。毕竟成千上万的人都在养宠物，自然其中一些人可能会想要这么一个可以互相交流的平台。
对于这种听起来很合理的点子。养宠物的人们都会表现出比较深厚的兴趣。但这个点子在两个层面上很糟糕：
1.喜欢并不代表会使用。我可能会喜欢10几个不同的社交平台，但我不会每天把它们都上一遍。事实上，鉴于我的精力有限，我每天都会使用的社交工具只有微信。
2.用户黏性很差。我养了条狗，线下的话，我可以跟社区同样在养狗的人士交流，我们的狗狗也能轻松交朋友，而在线上，我可以在微博、豆瓣之类的地方晒我的狗，建立起“狗友圈”，实际上这样做的人也很多了，人们没有必要到专门的宠物社交平台上玩耍。不排除确实有人会使用这样的产品，但你的精确用户是0。
怎样识别看起来很美好的创业点子？
那么，你该如何区分看起来很好的创业点子和真正有前景的好点子呢？你怎么知道你的前方是康庄大道，还是海市蜃楼？
最简单直接的答案是：试试看。你可以打造一个最小化可行产品，并检查它是否对用户有吸引力。如果有，那么恭喜你，点子可行。如果没有，那么你就可以知道那只是一个看起来很好的点子。
但有一个更简单的方法。看起来很好的点子都遵循一定的模式。如果你遇到下面这些模式的创业点子，就需要注意了。你可能遇到了一个 “看起来很好” 的创业点子。
1.它是一个“有则更好”的东西
就像前面提到的宠物社交平台，属于一种“有则更好”的东西，说白了就是可有可无，鸡肋，这只是一个人们可以使用的看上去很cool的东西，并没有解决一个真正的问题。就好比一个偏头痛病人夜里发作的厉害，他需要止痛药，不然就要晕过去了，而你却给他维生素，然并卵。
2.没解决最重要的问题
去研究你客户的前三大问题，如果你的产品解决的只是普通问题，这是远远不够的。我一个老同学曾经想过开发一个软件，以帮助风险投资公司管理交易流程。他们每天面对大量的交易，所以他们还需要一种方法来把它们管理得更好。这个点子听上去不错，但解决的不是足够重要的问题，获得巨大的交易量远比管理它们重要的多，许多公司都用Excel管理流程，Excel功能已经足够，他们为什么要放弃用了很久且很顺手的Excel来选择你的产品呢。
3.解决的是不存在的问题
这相当于臆造需求，我一直陆陆续续听到这样的说法：我的产品会解决一个大家还没有发现的问题。不存在什么还未发现的问题，这只是你臆造的。即使你是对的，的确有一个问题需要解决，但它可能并不重要。如果它是一个顶级问题，客户自然会知道它已经存在。
4.X 版 Uber
这个模式自互联网出现就有了：将一个领域的好东西复制到另一个领域。但这是一个危险的战略。为什么？
当然，Uber 在打车市场尤其成功。但这并不意味着按需服务在其他任何地方都行得通。除非这个点子真正源自一个问题，强硬的迁移必定是糟糕的。
符合以上五个模式的创业点子并非都是糟糕透顶的坏点子。我们永远无法真正预见一个点子到底是不是看起来很好但实际上很糟糕。但是，我们知道，貌似很好但糟糕的点子普遍比好点子多。
作者：Lawliet 微信公众号51创业
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