管理员要分清下属犯的错哪些可以原谅,哪些不能原谅。
对无员工犯的错,管理者可以把惩罚变成表扬,表扬出在本次事件中优秀的地方,先激励到员工,再指出需要提高的地方。让员工知道自己的价值,才能更坚持不懈的完成工作。
管理员要分清下属犯的错哪些可以原谅,哪些不能原谅。
对无员工犯的错,管理者可以把惩罚变成表扬,表扬出在本次事件中优秀的地方,先激励到员工,再指出需要提高的地方。让员工知道自己的价值,才能更坚持不懈的完成工作。
本文标题:7.3
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