当你在设计人生的时候，实际上是在进行一项创造性活动，你大可一个人完成，更好的方式是邀请其他人参与，创建你的团队成员。“我们”的力量总是比“我”大。
你也许会好奇，怎样的人才能是你的团队成员呢？可以与你分享人生设计的细节信息，定期与你见面，并给你持续反馈的人。他们不一定是你的闺蜜，是你的好友，但他们一定是愿意帮助你、关心你，给予你反馈，尊重你人生设计的人。
在你搭建人生设计团队时，可以有以下几种角色。
支持者。这是你信得过的人，他们不仅能鼓励你前行，还会提出有实际作用的反馈。
参与者。他们会参与到你的人生设计中来，比如参与你的原型设计，以你的同事身份出现。
亲友。他们可以是你最亲密的朋友，也可以是你的家属成员。他们会直接受到你人生设计的影响，所以，不管他们是否参与到你的人生设计中来，你都要把你的计划告诉他们。
导师。导师可以是专家，可以是阅历丰富的人，还可以是愿意给你指导的人。导师可以给你有益的引导，帮助你从全新的视角了解自己的现实情况，让你找出对你有用的解决方案。
好的导师会通过对同个问题的多次不同提问来引导你，但却很少会给你建议。
好的导师也不会告诉你接下来你要做什么，但是他会把他们的观察告诉你，比如，［我发现你每次读书时眼里都是发光的，精力也会特别充沛，相比于做其他事情。］
如果你能找到一位导师，陪伴你一生的成长，当然是非常幸运的，但大多数情况下，在人生的不同阶段，你都需要一个在不同专业有专业背景的导师来指导你的生活。
如果你不知道去哪里找这样的人，也可以请他人推荐；如果你可以自己找到他们，一定要在发现他们的时候，想办法和导师取得联系并寻求帮助。
到了这一步，你已经确认好你的团队成员了，尽量把人数控制到3~5个人内，确保每个人的发言时间都刚刚好，每个人都可以充分表达和分享自己的想法。
接下来，就要确认团队规则了。
团队成员的共同目标只有一个：关注一个有效的人生设计，无关其他。你要确保的不是每个人各尽其职，不要用职场的思维来管理团队成员，就是［管理］这个词也不要用上。你只要确保有一个人能关注事情进展，确保每个人都有发言机会，维持谈话秩序，在多个问题出现时，可以确保团队继续讨论哪个问题就可以了。这个人可以是你自己，也可以是其他团队成员。
在这个过程中，可以使用一些规则，在斯坦福大学组建的团队中，有四个规矩，分别是：
斯坦福大学人生设计团队规则
完成这一步，你就可以组建你的社群了。忘记是在哪看到这句话了，［任何一种生态都值得用社群的方式再进行一遍。］社群可以让你最小成本地体验原型设计或者头脑风暴等有趣形式。
而且，你可以在社群里共享资源，持续性的参与彼此的生活。要组建一个这样的社群，就需要找到一群人，他们具备以下特点：
目的相同。有效的社群都有明确的使命。比如人生设计共读会是为了支持大家共同成长，设计出自己想要的人生，并去体验践行。
定期见面。社群成员可以有一个固定的见面时间互相交流，保持一致性和连续性，不仅仅是为了当下的目标而聚集在一起。
共享立场。共有的立场可以让社群成员除了达到共同目标外，还可以一起确定某些事情的优先顺序。
了解和被了解。这里的了解指的不仅仅是了解社群成员在社群中所要达到的目标，还可以有更多生活上的交流。如果成员之间能够相互分享生活中的点滴，对自己和他人都保持真诚，这个社群会更容易持久，也会更有粘性。
相信你可以在组建团队成员的过程中找到更多新的乐趣，助力你的人生设计。
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