反对，表示我和你的观点不同，讲出为什么不同，有理有据，你也可以说出你的理由，我们可以良性沟通，得出最终的方案。双方是站在平等的位置上讨论这个问题。
批评，我认为你的观点是错的，讲出为什么你错了，所以你只能按照我的来。这一种是站在我必然对的位置上强制让对方执行。
举个例子：你的下属为了和你完成项目按时交付的同一目标，提议团队多招一个人，但你不这样认为，你认为让上级批复新招人的难度很大，但是可以考虑外包项目中的一部分来控制进度。
可下属一直在滔滔不绝的说，这时，你会怎么办？你会直接打断他，并直接告诉他这个方法行不通，公司不会同意。还是耐心的听他讲完，然后说：“增加团队成员的确是一个治标治本的方法，但是在我们企业中不太适用，原因是，企业核对人力的方法和我们不同，而且会考虑长期的人力成本，所以这个申请会很难通过，所以，我建议，我们把××部分外包出去，也能达到目的，资金上面也更好申请”。
这不一样吗？还浪费时间。不一样，仔细体会。就从你和下属的关系上来说，第一种是一种高下关系，就是我比你高，你要听我的。而第二种是一种平行关系，我虽然是你领导，但在完成目上我们是一致的，我们共同努力。
德鲁克说，管理的本质，就是激发善意。你是要一个不主动思考，只听话的下属，还是一个会主动思考和你并肩战斗的战友？如果是后者，我建议你，要反对，而不是批评。
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