这个七年是最稳定的七年，不像只之前那么跳跃，不过还是延续了只之前28年的没规划的毛病。
29岁，是在那家咨询公司的第二年-2013年，已经可以试着做一个项目的管理者了，有两三个组员可以带，有一件事关管理的事情发生了：当时带一个刚到公司的小姑娘一起做项目，她先进组的，后来又有两个组员加入了，在结算奖金的时候，因为奖金比较少，所以为了省事，所以基本是均分的，可是那位小姑娘有异议，觉得我分的不合理，当场就在qq上询问是怎么分的，后来我确实重新又按照贡献率分配了奖金比例，其实上下也没一两百块，但既然组员有疑义，还是要去解决的，其实当时领导给了我另外一个思路，就说是根据时间的多少，重要性的多寡来分，也就是说只要告诉这个小姑娘是怎么分的，根本不需要重新再核算一次，不过为了顾及我的面子，也肯定了我的方式的可行性，后来那个姑娘没过试用期，也是公司给了应有的态度，现在想想，是不是给刚到职场的新人不太好的印象。
虽然在咨询公司的日子还不错，每天按部就班的，可是到2014年的时候，发生了一件事情，对我后来的职场影响比较大，当时同宿舍的女孩来北京发展，她是属于职场精英型的，已经毕业6年的我和她简直是天壤之别，云泥之差，就在我还不知道下一步要怎么走的时候，她已经实现了自己的原始积累，到了职业的上升瓶颈，被猎头公司推荐到很知名的咨询公司去做研究经理的，这也是我第一次听说有一种职业叫猎头，听起来还蛮高大上的，所以跟公司提离职，要去做猎头，当时的领导极力反对，觉得猎头公司并没有比咨询公司转甲方市场部更有发展，但当时自己完全都没听进去，现在想想，换一个行业，穷三年是有道理的。
接下来就是做猎头了，未完待续，猎头的经历还是蛮精彩的，值得期待哦。
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