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培训,边培边训,训好了就培育成了

培训,边培边训,训好了就培育成了

作者: 仡僚润 | 来源:发表于2022-11-21 10:51 被阅读0次

    信息渠道打开,信息流通,这是有好处的。

    企业主表示:只有我对你是真的好,其他企业主都是豺狼虎豹,外面的环境恶劣残破。就是说,其他人都是想占你便宜,只有我是真心待你。另一方面,企业主抓紧降低薪水,抓紧开培训会。

    这样的企业主,这样的培训会,技能培训是一部分,重点是边培边训。训什么内容,怎么训的有成果,让员工死心塌地,产生善良,这是培训的重点。一旦要落到实际的利益分配问题,企业主清晰,但要让员工不清晰,让员工不好意思清晰。只要员工一直不提,实际的分配企业主就一直不提。企业主的招牌相似而无可挑剔。

    唯一不同的是,肯不肯发放对应的报酬。网络的一个好处,让人们信息不那么闭塞,至少在工作这方面是这样。以前,动不动就以辞退开除为要挟让员工妥协,而员工最终妥协,其中一部分原因就是拿准了员工信息闭塞,不好再就业。这些年,就业市场是有进步的,至少针对于某些方面是有进步的。

    企业主闭塞信息的效果减弱了,企业主辞退要挟的恐吓作用小了,企业主PUA作用也减小了。信息流通与事实教训让人们更加清楚事实,人们越来越能够意识到生活的多样。这样的事实毫无疑义。

    培训的目的是为了创造利益,是为了让员工努力工作,而不是为了培育或者让员工成长。平心而论,企业主不进行培训可以吗?那是不可能的,现在的环境逼着企业主不得不进行培训,当然也逼着员工要自我学习。

    培训,员工选择性听取和学习是重要的。

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