自公布与凯拉斯、智梦教育和希来学园等多家机构达成教育联盟后，考拉超课引起教育市场的火热关注。考拉超课未来如何整合软件资源、信息数据推送、个性优质原创教育内容数字化成为合作机构关心的问题，考拉超课相关负责人表示，与多家机构的教育联盟，是考拉超课生态圈战略的重要布局，合作机构将凭借各自优势与考拉超课形成协同与聚合效应，形成机构-老师-家庭教育服务生态圈。未来公司仍将以自营社区课堂与合作机构并行，开放教学教研管理资源渠道，丰富考拉超课的教育服务生态圈。
据了解，考拉超课专注K12中小学教育培训，课程种类以中小学语文、数学、英语等主科为重点，辅助以科技创客类思维训练体系。在发展之初以直营自建考拉社区课堂为主要业务模式，更多关注招生层面。作为公司的基础业务，考拉社区课堂至今依然保持快速的增长。而随着移动互联的发展，考拉超课更多考虑向移动互联网服务平台转型。
2015年9月，考拉超课打造首个移动端应用“壹家教”，开创拼课教育服务模式，个性化定制学习方案，共享优质教学资源，实现教育共享经济。有助于考拉超课构建O2O找好老师学习服务平台，深度切入K12教师、学生、家长三元核心群体，促进教育生态圈战略初步达成。
考拉超课负责人认为，与中小教育机构的教育联盟，具有深度协同效应，有利于考拉超课打造教育互联生态圈，有利于公司聚焦战略和产品矩阵，解决多重痛点，考拉超课深度服务机构、教师、学生、家长用户。其开发的O2O找老师APP壹家教，注册家长和老师均已突破千万人。教学服务APP备课神器注册老师和家长均突破百万人，线下培训连锁培训机构考拉社区课堂的直营及联盟店已在深圳、广州、武汉、苏州等一二线发达城市快速扩张。
考拉超课的移动产品和社区课堂业务已经实现对老师、学生、家长和机构的深度覆盖，产品之间的关联性大大加强，有效增强了整体平台对用户的粘性。同时，通过产品与服务的使用，产生海量基于现实教育场景的实名大数据，实名大数据又反向为产品及服务的精准推送提供了数据支撑。
研究报告指出，K12阶段在线教育市场规模高达万亿元，而机构和家庭是K12阶段教育的两大核心场景。考拉超课在教育生态圈的谋篇布局，引起了中小教育机构的极大兴趣，目前，考拉超课已跟1030家中小机构达成教育联盟。作为一个教育服务生态圈，考拉超课还开发了考拉ERP教学教务管理系统、考拉微店营销服务云平台、智慧学习平台等管理营销系统，增加客户黏性。
以教育服务生态圈为依托，考拉超课未来将为签约合作机构提供更全面的营销服务，教研、管理与客户服务支持，帮助合作机构完善PC端、移动端、传统媒体、线下运营等多维品牌推广、招生渠道，全方位塑造合作机构品牌。同时，考拉超课希望通过系统化的生态圈建设，以实力教研和教务管理支撑、经纪人制度，联盟更多优秀的教育机构和教育伙伴
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