毕业到现在已经两年，走过不少公司，认识了不少创业者，也看过企业如何衰败，最近突然对开公司这个议题有所感悟。究竟要达到什么样的条件，才能去创办一个公司，或是说经营一个生意？
“自己要做生产者，找员工作为放大器”
我在深圳呆过一间区块链领域的小企业，入职了几天熟悉了公司的所有业务之后我发现公司的现况很搞笑，就是「老板本身不知道如何经营」，先别谈开公司就是花钱然后收钱（当然也有0成本创业，预先收钱在花钱），两位老板根本没想好商业模式，也不知道怎么去「花之后能收回来的钱」，两个创办人都不知道如何为公司产生现金流，但却频繁招人，去寄望一个月几千块的员工能为公司找到出路。自己都不知道如何赚钱的创业者，想着员工能想到办法？在他们眼中「钱」是开公司唯一需要的条件，但我认为「钱，恰恰不是创业最稀缺的资源」。
近期有一些晚辈朋友找工作，我都告诫他们，那些老板认为施予员工高压就可以产生盈利的公司，发现了就赶紧离职，因为那些老板压根就不知道怎么赚钱，他们认为请高中生（一个比喻，并不是说学历，是指刚入职场涉世未深的人）来每天喊精神口号，或实施高压就可以搞到钱。
他们把员工视为生产者，期待实施高压就能无中生有。而我认为一个良好的新创企业，创办人必须掌握创造价值的能力，从而雇员是为了「放大」其商业模式。
员工是为了帮助你从「1走到N」而不是从「0走到1」，如何从0走到1是每个想开公司的人都必须自己先搞定的课题！
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