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读书记29‖《定位》(第12、13章-品牌延伸陷阱、品牌延伸何时

读书记29‖《定位》(第12、13章-品牌延伸陷阱、品牌延伸何时

作者: 背上心爱的小书包 | 来源:发表于2020-07-04 23:25 被阅读0次
品牌延伸,就是把一个知名产品的品牌用在一个新产品上。

当一个品牌已经在市场上占据大部分份额,也已经占据顾客的心智,那么就不要把这个知名品牌再用到另一个或一些新产品上了,这样并不会因为是知名品牌而提升销量,反而会连坐此前产品的市场份额。

“在人们心智里拥有定位,意味着某个品牌名称变成了通用名称的替代物或代名词。”

品牌延伸,短期内能够获得较好的优势,但长期却不一定。它需要一段时间才能显露出自己的弊端。

用合适的价格买到合适的产品,才是人们愿意接受的,很少有人愿意花大价钱去买入平平无奇或者低价品牌的商品。从消费者的视角观察问题并提出和解决问题,不要只以自我为中心,有潜在的消费者才是真理。

就像是一个人不能被所有人喜欢,一种产品也不能让所有人都喜欢,否则,就失去了自己的独特地位。品牌延伸失败时,就要考虑重新定位一项新产品,并采用相当的好名字,去占据市场。既然企业中的某一定位已经发展的相当好,为什么还要去过度延伸产品或者概念,去干扰已经在顾客心智中形成的良好地位呢?

什么时候该用延伸品牌,什么时候不该用?
(1)预期销量。有获胜潜力的产品不该用,而产量不大的产品则该用。
(2)竞争。在没有竞争的地方不该用,在竞争激烈的领域里则该用。
(3)广告支持。广告开支大的品牌不该用,广告预算小的品牌该用。
(4)影响。创新产品不该用,一般产品如化学品该用。
(5)经销。上货架的产品不该用,由销售代表上门推销的产品该用。

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