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如何完成一份有行动力的年度计划

1.用轮盘复盘上一年度的成绩，弄清楚自己的现状，并追问自己去年完成了什么事情，解决了哪些问题呢，从而定标自己身上突出的品质。特别写一下自己没有想到，但是竟然完成的事情，当然没有也没关系。在复盘的时候可以向小伙伴寻求帮助，询问他们对自己的评价以及闪光点等内容。

2.用未来视角确定年度目标。在写2019年年度目标的时候，尝试站在2020年1月1日的时间点，回顾自己过去一年都完成了哪些事情，在写下这些目标的时候要写下具体的时间并加上情绪词，比如我在2019年8月开心的实现了下班后收入1w。

3.列出年度目标，之后围绕每一个目标写下具体的行动。目标是总的方向，但行动须是可实施的行为。例如为实现下班后收入1w，我可以写拆书搞、卖护肤品、帮人做PPT。行为包括你已经掌握的、正在掌握的、未来期望掌握的，你要相信你能掌握这些最终才能成为你的能力。

4.行动分类。列出来的行为是我们希望自己做但实际并不会去做，就是因为我们觉得都很重要从而无处着手，实际行为当然是有分别的。我们需要按照容易度以及激励程度来做区分，容易度需要考虑你目前的掌握程度以及自己的时间消耗，如果下班后你没有时间做某事那么它的容易度就低。而激励呢，我们要看它的利益以及社会认同两个方面，社会认同很容易被忽略却很重要，比如微商，如果你周围的亲人朋友都不认同微商，那么你从事的可能性也比较小。我们要找出容易度及激励程度都高的行动。

5.但是我们找出来容易度及激励程度都高的行动是不是就没有问题了呢？不是。我们还需要评价该行动对我们目标的贡献值，比如帮人做PPT我只能卖200一份，每天做一份都才6000，且还有很多其他情况。如此我们就要去寻找贡献值稍大一些的行动，即使它们的容易度会比较低。最终你确定三个行动就可，过多我们负担不过来。

6.如此便万事大吉了吗？还不是。我们在行动过程中时常会遇到各种意外、各种拖延，然后不去行动。在这些情况发生之前，我们要做一份预案，列出每一项行动的障碍，并写出解决方法，以后出现拖延的时候就可以参考了。

但实际我们很可能仍旧不去行动，因为要改变是困难的。