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深度干货|2017年中国新零售峰会干货资料流出

深度干货|2017年中国新零售峰会干货资料流出

作者: 云智盛世 | 来源:发表于2017-10-26 10:01 被阅读0次

    10月19日,由亿欧网主办,以“新零售,智能未来”为主题的GIIS 2017亿欧峰会在上海市隆重召开。盒马、美味生活、光速中国、IDG资本等企业掌舵人出席峰会,围绕“新零售、智能零售、无人零售”等话题展开高规格、高水平、深层次的分享和讨论。作为新零售信息服务领军力量,云智盛世总经理陈文辉,应主办方盛情邀请,亮相此次行业大会,共同探讨新零售的发展。


    新零售,智能未来

    我们现在面临的是一个范式的大变革,是一场商业升级的竞争,大家拼的是未来大图,不管从哪个角度切入,现在认为自己有多么创新,现在发生的一切都仅仅是开始,最终还是一场all in 的大竞争,所以符合未来的趋势比你现阶段取得局部性的胜利重要得多。

    现在消费者在购物当中会有分享、享受。他希望买的东西是小众、个性的,不仅是一种尝鲜,更多是更好的选择。消费者发生了变化,对应的消费趋势也要发生变化。盒马鲜生联合创始人沈丽总结了移动互联网时代的特征和趋势。这也是消费者的需求,需求的背后就是趋势的方向。分为四方面:第一,随时随地购物;第二,随时随地响应;第二,基于地理位置的运营;第四,能够一站式运营。

    零售企业服务和产品应该紧紧围绕消费者,为消费者创造更新的价值、引领更新的生活、创造新的生活方式,这是新零售的方向和本质之一。

                                                                                                                                                       盒马联合创始人沈丽



    人工智能如何助力新零售?

    今天大部分90后是线上的场景,中老年的购物会到线下场景,大部分的消费者在线上或者线下都会涉及,同样的线下的场景针对于消费者的动态如何做?

    第一个就是数据结构化,Amazon Go的无人店可以快递送到家,也就是在店里不需要有任何拿货放到篮子里再结单的过程。这里面用了很多的技术,比如说摄像头、WIFI的技术,包括RFID。

    第二个要知道货是什么,消费者是谁,人与货之间的交互。这里面涉及到视频数据、无线WIFI数据以及RFID的数据,所有的数据都能用是最好的,当然会有成本的问题,比如说用RFID每个技术要贴上去,另外很多情况下摄像头是比较好的选择,但是它会涉及到AI的技术。这里其实有很多问题,也就是我们真的了解到用户看了什么、拿了什么,买了什么。

    这一块放了多个摄像头去监测,所以说线下动作在线上的APP里面会有体现,这样数据也打通了消费者的闭环,这是数据结构化的事。还有一个事,我们会碰到很多问题,包括消费者在货架的停留时间、看货的时间以及进店的人是什么样的人,这些数据都会变成实实在在的营销数据。

    天壤智能创始人薛贵荣

    另外我们会碰到很多的商场和超级市场,最终消费者在热点前面待了多长时间?游览的路径是什么?这也是需要同样的技术。通过鱼眼可以看到左边是人在动,右边会把热点区域放下来,线下店的话放几个摄像头就可以知道人的热点是在哪里。这是通过图像识别技术了解出来的。

    当然还包括人脸识别以及人在店里所有的数据,把这些数据全部结构化,做成一个数据的闭环,形成消费者的DNP管理平台或者消费者的数据,有了这个数据我们就可以后面的工作。


    无人零售这个持久战怎么打?

    今年整个市场的入局者非常多,我个人把它分为几个比较大的板块,主要是无人盒子、智能售货机以及KTV机、娃娃机、货架等品类,然后拿市面上已经融资或者披露的形式,以Amazon Go为例,他们主要做无人盒子的概念和识别技术。在智能售货机领域,以友宝为例,大概有六万台的量,还有天使之橙,它主要做橙子切入,做上游供应链。

    无人零售未来是一场持久战,初创型企业该怎么发力无人零售,美味生活CEO周显军认为可以从四个方向发力。

                                                                                                                                                      美味生活CEO周显军

    第一、技术研发,包括硬件和软件;不管是RFID、图像识别、人脸识别,这一块有Amazon Go主要用于大的社区覆盖做大的无人便利店。

    第二、供应链,当前无人零售的局面上,新入局的玩家对于传统的供应链来说还是有非常大的差距,我们应该尊敬和虚心的向现在传统供应链学习;

    第三、做线下管理,虽然叫无人零售,实际上在消费者看到无人的情况下,它的背后是有人高效率的能源运作和管理,例如数据相关的管理以及线下的人员调配等。

    第四、无人零售做C端的用户,应该基于大数据的分析更好的做用户运营。降低获客成本,提高客户的复购率,ARPU值。

    当前无人零售定位于人流量相对较大的写字楼社区场景,鲜食正餐限制产品供应链不断升级,会使现有的无人零售设备整个供应链发生改造,未来这一块应该会有比较大的发展潜力。 无人零售的发展一定会推动品牌餐饮以及传统的供应链的发展



    云智盛世如何助力新零售

    作为新零售虔诚的践行者,云智盛世总经理陈文辉指出,不管是无人货柜、无人售货,还是无人店,新零售本质还是零售,而零售的根本是最好的产品、最好的消费者购物体验。就是把自己产品做得好,用适合消费者的方式,通过新的模式、玩法、交易手段形成转化达成销售。

    高质量消费者活动的数据应尽可能多收集,无论线上还是线下,因为数据将来形成闭环之后才能打通消费者。包括你的APP、线下实体店都会打通,所以要多收集。

                                                                                                                                                  云智盛世总经理陈文辉

    这些年,云智盛世基于对整个零售行业的理解,做了一整套零售平台的系统,来支持企业更好地去做新零售。云智盛世新零售服务平台,将线上订单、线下会员信息、标签等各个环节的数据打通,实时处理、反馈沉淀在业务流程中的真实数据。

    对于零售未来发展趋势,最终给消费者带来的最大价值就是体验效率,盒马是解决到店停留和消费,外卖是解决到家的服务,我们云智盛世要做的是解决零售企业门店拓客、营销管理、会员数据打通问题。

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