你的直属员工在企业工作了半年，突然有一天和你说要离职，你猝不及防，“不是干的好好的吗？为什么突然要走了~”。

许多管理者都遇到过类似的问题，相信你也遇到过。我的老领导也曾和我说过，“如果你的员工突然离职，那一定是你自己的问题~”。至今回想，这句话在理。

为什么员工会离职呢？

1.钱不够。伙伴出来工作是为了赚钱的，钱达不到员工的要求，那员工就会离企业而去。

2.心委屈了。员工在企业受到了不公平的待遇，别人有的自己没有，别人没有的活自己一大堆，领导追责总是到自己，受了委屈才会离开。

3.没有希望。伙伴在企业里一眼看到头，没有希望，这样的企业也会让员工觉得绝望。

那员工的离职和管理者又有什么关系呢？

如果一个员工工作半年突然和你离职，那你想想，是不是作为管理者的你没有管好？

平时这么多时间，你没有去和伙伴聊聊他对薪水的看法~

你也没有去问问他最近遇到了什么问题，有没有什么可以帮忙解决的？

还没有和伙伴做一个比较完善的职业规划路径，让自己的路径可视化，不至于没有希望~

所以，管理者的沟通异常重要

员工在做对事情的时候及时给予鼓励，做错事情的时候单独给予批评。了解每个员工的动态，心理想法，这是管理者要做的事~