顧問小學堂-4

WZS3 顧問輔導計劃日誌

2018/08/28

【輔導主題】

1.      如何開Kick off

感謝Oscar組織WZS3 Kick off

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【連結知識點】

1.      運營轉型-準備

2.      調動成員積極性

【學習分享】

1.課件-活動力

2.推薦書藉-會議工廠

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學習重點:

1.如何調動成績的積極性，將會是維持一個專案熱度的課題，以後有活動要舉辦的時候，請牢記人/事/實/地/物/錢 這個框架要放在心裡，你的活動要不吸睛都難

【覺得今天很棒的事!】

1.      雖然特別約了廠級時間，發哥還是因為出差無法到，但是還是能有一次和大家正式的對話，是一件很棒的事

2.      今天開始入坐Team1團隊，但因為新成員較多，有些人還沒有進入狀況，不過Leader還是很有耐性的引導著大家

3.      M360週報時間，看了一下三個Team有共同的問題

a.      所做的，在High low light沒有呈現

b.      在TIPs的撰寫上，還需要梳理，在進行中的專案上都掛零，這跟原本的設計有出入

c.      FPY的TIPs明顯是直接把異常當作TIPs了，這個部份需要調整

【作業格式】

8/28:請在看完資料後，思考一下今天的Kick off你覺得優點是什麼?可以改進的地方是什麼?如果你來辦你會增加什麼?

優點是:

可以改進的地方是:

如果你辦會增加什麼?