“选择比努力”，我相信你对这句话并不陌生。既然选择如此重要，但为什么你在面临选择工作、选择创业、选择投资时，根本不知道如何选择。
这个故事告诉我们，选择比努力重要。
一对双胞胎，2010年大学毕业后，一个加入腾讯，一个进入报社，7年后怎样，只要你稍微想一想，就知道他们事业、收入都出现了巨大差异。为什么？因为选择比努力重要，因为他们的工作这个“点”，附着的“体”（经济体）不同，一个在快速崛起，一个在快速崩溃。这就是点线面体的战略选择。
什么是点线面体？
点线面体本身是几何学的概念，是平面空间的基本元素。点是所有图形的基础。线是由无数个点连接而成。面是由无数条线组成的。体是由无数的面组成。
曾鸣教授是第一个提出“点线面体”作为一个商业战略工具使用的。他认为，企业的战略最重要的是定位，而这个点线面体，对定位尤为重要。他是这么解释点线面体的：
平台型的企业，是一个面。平台上有各种各样的角色，是为点。其中有一些点，需要连接其他点，那么连接起来后结合，就是根线。面与面的相互交错嵌合，就形成了一个体。
有了这个框架，在商业中定位个人或企业的位置，方向就非常方便。
为什么选择比努力重要？
就如前文说的双胞胎兄弟，工作再努力，你还是一个点，一个月或一年的工资，只是一个点的努力结果。而进入腾讯这样的互联网，是把自己这个点附着于一个快速崛起的经济体，这是一个线性周期的结果。雷军不是说过一句话吗？风口上的猪都可以飞起来。
当你投资时，首先需要选择某个正在崛起的大型经济体。如你在2010左右买房作投资，买房只是一个点，但附着在中国房地产这个大型经济体，所以你可以获取更大的收益。如果你在智能手机的强劲趋势下，依然做之前的普通手机，那你多半只有死路一条。
就像普通人，勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。但富人之所以富有，是借助面和体的崛起。
当然，并不是说点的努力没用，我们只是说，点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。
点、线、面、体既是战略，也是方法论
当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。
但你要想清楚，它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？
悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。
更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。
最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。
我的思考
结合个人开养生馆的实际情况，运用“点线面体”的战略选择，做个人和创业定位的思考。
1、关于“点线面体”
“我”个人是一个点，设计的职业生涯规划路径就是线（个人养生践行者，养生实体运营者、养生文化传播者），养生行业是一个面，健康产业是一个经济体。这样的思维框架，让每一个环节紧紧相扣，形成闭环。对于个人定位更加清晰。
每一个产品也可以是一个点，每一个养生项目的组合可以是线，养生馆就是面，养生行业就是体。
不难看出，点、线、面、体的定义是灵活多变的，不同的个体、不同的视角，点线面体的定义不同。但是必须明白，你的切入“点”附着在什么体上，这个体是正在崛起，还是在沉沦。
2、从“体”入手，进行选择论证。
点线面体的选择战略，常规思维是以“点”为基础，其实也可以“体”为入口，进一步分析自己的选择是否正确。
从国家的战略规划看，健康产业是快速崛起的大型经济体；中医养生必是趋势，估计是10年也无法取代的手工服务行业，这是我选择的面；连锁养生馆是我选择的线，文化传播（培训咨询）也可以是其中一条线；从第一家实体店开始入手，这是我选择的点。
这样倒着论证养生馆的选择，我对未来更加有信心。
3、不能“闭门造车”
战略也好，方法论也好，好的思维框架固然重要，选择比努力也更重要。但我从自己的经历来看，想得多、做得少，“闭门造车”好像是我的毛病，所以既然选定正确的方向，就开始真正的干，从我这个点开始努力，一步一个脚印踏实的干。
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