硬权力领导:就是权力几乎在领导者手里,下属只有听命的义
能力型领导:企业有能人创办,并且在能人的带领下发展。这样企业的发展高度依赖于一个或几个关键的能人。
情感性领导:核心特征就是用熟人、用自己信得过的人。
团队型领导:组织成员一件通力合作、共同实现组织目标
战略型领导:就是有个人为公司设立愿景、利用他的直觉为公司找到发展方向,恰当把握机会,为公司赢得竞争能力。
领导的几种模式领导的几种模式
硬权力领导:一句话,我说的算,你们听话照做
能力型领导:企业的创办是有一个非常有能力的人,后期的发展也是依靠一个或几个能人做决定。
情感性领导:俗话说的熟人好办事,以情感为导向。公司初期非常实用的领导模式
团队型领导:组织成员大家一起通力合作、共同实现目标。
战略型领导:有一个人非常有战略眼光,他给公司设立愿景,利用直觉为公司找到发展方向。
领导的几种模式
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