2023勇攀高峰，赢得自己

      乘着2023的列车已有几天 ，罗胖在今年的跨年演讲中讲到我们身上最有价值的东西不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。趁年底，认真总结过往经历，也为打开未来留几把金钥匙。

    2022年列车也经过了三个有意思的地方，有三个深刻的感受，拿来跟大家一起分享。

    第一站  需求分析，突破之旅

    2023年2月21号收到李总的通知，第二天则迅速到项目专班报道，见到可爱的风险部-网络业务部同事们，刚到的时候是迷茫的，8年深耕业务一线，到科技部我能做什么贡献，但是想想自己之前对于未来科技落地小微事业的向往，也思考过未来到35岁后自己想要从事科技相关事业，摆在面前不就是这个珍贵的机会吗，一切都是新的挑战，不禁感受到兴奋。

    报道当天刘总讲了一个小故事，小孩子傍晚吵着喝牛奶的故事，背后需求很简单就是肚子饿了，爸爸将牛奶换成饼干的故事。也不禁思考，如何能够换位思考，跳出思维惯性，举一反三。是否能将自己的所长，工作经验技能也融入到需求分析呢？带着问题来到营销管理，调查准备等开发设计。

  移动小组在程希组长的带领下，刚开始组员为林闽和我，到如今也已发展到现在的10人生龙活虎移动小组。大家共同努力下工作让创新落地，我也主导设计了一套适合我们小微人的时间管理软件智能工作日历，小微地图，以解决业务中每日忙碌，大脑超载的痛点，科技探索之路，慢慢找到定位。

    还记得刚开始统计需求时我没有很好的思路，森军组长晚上加班陪我一起梳理思路，蹇蹇组长时不时热心鼓励让我放下负担。程希组长带我们去梳理需求，参与一场场需求讨论会与我们做精细化辅导。3月初将需求第一版定下来，对于需求分析也有了初步的认识。也正因喝牛奶这个小故事，让我在生活工作中都减少了不必要的情绪内耗。 在沟通需求的时候不断跳出来以旁观者的视角，如果我是他，我该如何去理解需求，也在业务视角去分析需求背后的真实原因，如何可以改良优化。

      第二站 各挥其长，用人所长

    项目专班来自各个条线不同业务部的兄弟姐妹，每一位都各显神通，能够把自己在业务上的经验输入。虽然沟通时少不了意见分歧，地域性差异，但是大家总能一起讨论，创意择优，然后不设限的想办法沟通开发，去实现去落地，大家为了小微事业，坚守初心，一起寻找最优解。

    智慧小微的建设之路绝不平坦，这背后大家都各自付出了诸多努力。这一路的收获自然也是颇丰的。来自五湖四海的我们相聚在专班，学习资源上是大宝藏。

    刘总在系统设计与业务的高效衔接，工作生活之处处处为员工着想，小微发展的大局观；

    学习程希组长的统筹与效能思维，带领我们每周学习小课堂了解科技与工作的结合，将团队紧紧的凝聚在一起；

  学习任组长的敏捷技能，对于目标管理的严谨；

    学习刘蹇组长出色的沟通表达能力，换位思考与处处着眼与未来的思路；

    学习虹姐开放又严谨思维模式，系统性的思维与技能；

  学习闽姐的热情乐观，赋能育人的管理思路

  学习周璇，金凤的专业能力

  小康的灵活应且细致的工作方法；

  书琪负责上进，目标明确的工作观…

  有跟小康从江汉业务部学习了积分卡，三农特色产品贷。

  有从恩施分中心十堰分中心廖攀郭丽学习好的管理方式相处方式。

  从黄石紫薇同学那里学习了员工培训的重要性，解读政策制度的重要性。每一位员的高执行力与学习力都值得我去学习。

  专抽调专班的日子，就如同回到学生时代，三人行必有我师，专班同事们更是来自五湖四海，带着地域性的智慧集结于此，在每日工作之余，大家可以有充分的时间去交流以往的经验经历，不知不觉中也解决了很多内心疑惑获得成长。

  系统由我们每个人来设计，行内给了我们很大的权限，不容辜负。专班一起从2.22到1.18，经历了春夏秋冬，也经历了项目的从0到1，虽然有些同事在来之前还是素不相识，但是加入即家人，都给了我们很好的能量补给。大家一同学习项目管理协作，业务综合技能以及系统流程设计，最重要的是思维与工作方法都在突破，在智慧小微这片宽松有力的土地上各辉其长。

  第三站“行走大漠戈壁”

    通过专班近一年的历练，从需求梳理、功能设计、测试及优化等，与团队成员攻坚克难，团结协作，先后产出《移动端业务需求规格说明书》、《“湖北银行小微金融科技探索之路”课件》、测试环节优化建议与页面缺陷、《攻坚小组全流程测试汇报》等。目前测试环节SIT2即将结束，本人带领攻坚小组正全力准备上线测试，撰写相关操作手册。

    这一路上收获颇多，也少不了反思

    1.突破惯性，积极主动的思维

  业务的融合，开发的衔接，测试的反馈，信息的同步。在前进路上少不了不断地总结反思。系统设计需要我不断跳出以往的设计，取其精华，去其糟粕，寻求最优解。不能够去故步自封，待在自己的思维世界里。来到专班后，优秀的同事们面对艰难问题总能迎难而上，将问题分解，设定目标，同时不断的去积极沟通，寻求最佳方案。

    上坡路必是艰难险阻，想要取得真经，不光是浮于表面，而是融入其中，人与事上不断磨合练习。

    2.细节决定成败，粗中有细

    项目建设之路也是发现自己之路，我发现了自己的亮点，擅长分析与客观评论，重视智慧高效办事，注重行动与策略。但在如细节的计划实施与把控上，人际协同，积极主动汇报是我需要进步的位置。好的执行需要方向正确，整体一致，还需要让车轮各个配件正常，这样的一个马车将会行驶的更远。

  先有一个充分有效的计划，需要得到身边同事领导的支持，开诚布公，还需要落实在每一个细节上，细节决定成败。

    3.敢于突破，不断创新

  加强业务学习，提高综合素质，增强个人能力。向周围优秀同事学习，不断提高业务能力。另一方面，工作中常思考常总结，在阶段目标落地过程中及时总结经验、吸取教训，敢于突破，不断创新。

  感恩各位领导同事的支持与陪伴

    2022年关键字由内向外，打破自己，创新突破的一年

    2023年勇攀高峰，赢得自己!

2023新年寄语

    山高水长路崎岖，攀登远望人为峰。

    2023，勇攀高峰，风雨前行！