21天/最美少爷少奶组合《销售》
【DAY11】管理三大力
1.规划好，有目标，有奖励，要有画饼力：就是经过奋斗才能得到！领导要有前瞻的眼光，把市场交给你，你要熟悉市场，调查市场、研究市场需求、了解竞争对手！把总目标分解成小目标！
费用的预算、科学的安排、监督管理、把有用有价值的思想呈现出来！
2.只有没能力的领导，没有带不好的团队。慈不掌兵，管理别人要无情，创造一个好的工作环境，感受公司带来的温暖，帮助员工完成目标！一手萝卜一手大棒！
3.号召力，以情感人，有耐心，感情可以把人凝固在一起，一手硬一手软！和你在一起有安全感，有威严又有爱心！
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