代理真的是越多越好吗？
许多团队每天都在忙着招代理，吸引身边的人来加入团队，想要将团队规模变大。确实，团队是由人组成的，人数越多力量越大，但前提是成员能够在团队中起到自己的作用。
一支成功的队伍，依靠的从来不是人数，而是成员们的能力、冲劲、思考力，一支有“想法”的队伍，才能将团队推向新的高度。
所以，招募代理一定要切忌：求数量不如求质量，招10个不上进的代理，不如招1个有干劲的。那么，到底团队应该拒绝哪些人的加入？
不思进取的人
“做微商，为什么要每天学习这么多产品知识？”
“做微商还要发朋友圈，写文案？”
“我不会销售！”
有没有人会说这样的话？微一案认为肯定是有的。很多人看到微商行业发展前景好，朋友也都通过微商赚到了钱，就急不可耐地加入了微商的队伍。
但等到真正落地执行时，又打起了“退堂鼓”，想着反正也不是特别缺那些钱，拿点货，能卖出去就卖，实在不行大不了不做了。
他们自身并没有特别强烈想要卖货的心思，虽然他们拿货，让我们挣到了钱，但是这种“惰性”会慢慢影响到身边的代理，无形中打消团队的积极性。
不愿探索的人
一个优秀的微商人，应该拥有求知的欲望。比如刚接触到产品时，马上去了解这些产品适合哪些人使用，怎么样使用才能发挥产品的最大效果，这样才能将产品更好地推销出去。
但是部分微商人却总是在抱怨自己这也不会，那也没有人教，真正教的时候却不学习。真正下定决心学习的人，肯定会孜孜不倦的去探索求知，从“不知道”、“我不会”变成“我试试”、“我可以学”。
所有的事情，都需要付出一定努力来获取回报，想要做好微商事业，也是如此。微商需要学会很多知识，才能解决卖货过程中的难题。事情总会有解决的办法，前提是成员们要懂得努力。
不懂得思考的人
学会独立思考，才能获取更大的进步。
懂得问别人“为什么”，这是件好事，但所有的事情并非都要依靠别人来解决，没有人会一直作为你的老师，帮助你答疑解惑。
因此，微商需要清楚自己是哪里不懂，之后再寻找答案，学会做一个独立思考的人。做微商不是简单的做买卖，我们只有是一个专业、靠谱、值得信任的人，别人才会购买我们的产品。
如果自己总是不思考，一味地寻问别人“为什么”，自身能力是无法提升上去的。这样的人对于团队来说，也会引起团队成员的烦躁感，不利于发展。
做微商，需要全方位的提升自己的思考能力、销售能力、沟通能力、专业能力。作为团队的老大，更多的应该从长远利益出发，提升团队整体的能力，这样，团队未来才会拥有更好的发展。
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