项目知识管理7

项目成本管理

1. 规划成本管理
   确定如何估算，预算，管理，监督和控制项目成本
2. 估算成本
   对完成项目所需要的货币资源进行估计
3. 制定预算
   汇总左右单个活动或工作的成本
4. 监控成本
   监督项目状态

image.png

规划成本管理

是确定如何去估算，管理，监督项目成本管理的过程。

image.png

估算成本

是对项目所需要的资源的成本进行近似的估算。

image.png

制定预算

制定预算是汇总所有单个活动，或者项目的估算成本，建立一个经批准的成本基准

image.png

控制成本

监督项目的状态，以更新项目成本和管理项目基准变更的过程。

image.png