我是如何当上101班小组长的

我是如何当上101班小组长的

2018年04月11日，我非常荣幸地成为007-101班2组小组长。

在这里感谢101班CEO王小二战友的信任。

回想当初加入007不出局的初衷，就是为了提高自己写作的能力，让自己的作品有及时的反馈。但是后来我给自己赋予了加入这个社群更大的意义：

见到"确实有缺点",但是"竟然也做到了"的活人更重要

所以，我很在意这个社群的成长环境。我希望它牛人足够多，成员够活跃。

后来班长招募CEO的时候有点想尝试，但终因自己没有社群经验决定放弃应征。当CEO选出来之后，接着选小组长，我果断报名参加小组长，下面分享一下我当上小组长的历程.

好好说话

刚进101班的时候，白天工作也忙，说话不多。进群之初就已经想要当值月生或者小组长了，所以进群之后，首要任务是要求自己好好说话，尽量不要得罪人，特别是不能得罪群主。

因为社群就是一个小社会，那么群主大小就是个官。是官在阶级地位上就是强者。这和咱们在单位上是一样的，你没事的时候就去咒骂上级，抽上级大嘴巴，那肯定是没好果子吃。

反之，如果你经常说好话，动不动就说：老板，我昨晚夜观星象，您一定会超过马云，成为中国首富。虽然老板不相信是真的，但是老板心情好了，对你也没坏处，对吧。

我在这里不是说让战友多拍群主马屁，虽然大家也有点不齿，哈哈。不过我的意思是说新到一个环境，好好说话的重要性。我到群内没说过群主一句坏话，所以当选小组长这件事上，群主是没反对的。

判断需求

送给战友们我认为很经典的一句话：

需求决定价值

我认为我要当上小组长，那么CEO王二小要同意才行。那么CEO为什么要同意我呢，首先我要有价值。我应该提供什么价值呢？那我首先要判断他的需求是什么。

想当年，一代奸雄严嵩，把持朝政多年，靠的就是揣摩皇上心思，说白了就是明白皇上的需求。

那么CEO的需求是什么呢？

我按经验判断，当一个新领导刚到岗的时候，最需要的就是底下的支持。谁最先支持他的，他就会信任谁。毕竟小组长就是配合CEO完成工作的。所以，当我第一时间报名的时候，CEO也是给我点赞的。

遵守规则

在班长还没有正式公布小组长之前，尽量不提前去拉组员，目的是为了维护班长和CEO的权威，另一个也是为了社群的仪式感。班长统一招募令后，我再拉票。这里还有我的一个私心：

新到一个环境，尽量做规则的维护者，而不是破坏者。

以上就是我成为小组长的经历及所思所想。总结一下：分别是好好说话，判断需求,遵守规则。

我相信进入哪个行业，就会拥有哪个行业的智慧。所以我相信我能做好志愿者的工作！也请大家监督我，鼓励我，谢谢大家！

发此文的用意只是记录。

最后再次感谢大家的信任！