以下是我的作业复盘
新知：
1、大数据打通线下线上的屏障，重构人、货、场，三者之间的关系，新零售的核心：是进一步优化人的消费体验，社交在其中。社交新零售的本质，任何生意赚钱的本质，最重要的是去搞定“人”，获取新的流量，从社交本质出发，让更多的人愿意认识你，愿意为你买单，跟你成交，这个能力就是核心竞争力。
2、为什么要社交？谁能掌握社交资源，谁就能掌握王道经济。又怎么样能赚到钱呢？社交与新零售融合在一起，这是社交新零售模式的基础，是底层科技技术的升级，我们可以借助社交网络实现低成本的引流，形成爆发式的增长，它有一套商业模式：s2b2c是目前社交新零售领域最先进的模式，如果想赚钱，就必须掌握这套商业模式。
3、什么是S2b2C？它是一种集合供货商赋能于分销商，并同服务于顾客的全新电子商务营销模式。一方面，将优秀的供货商筛选出来供分销商集中采购，另一方面，提供SaaS工具、技术支持，培训给分销商使其能更好地为顾客服务。S供货商、厂家，b直接服务于客户的企业或商户，C消费者或者采购商，三者关系很微妙，S和b要共同服务于c，b服务C离不开S平台提供的种种支持，S也需要通过b来服务C。对于我来说，S就是产品，b就是我，C就是消费者。
4、如何布局产品？无形产品与有形产品，全国都能买到的产品（全国发货），模式如果变现不了，就不是商业模式，要思考货如何实现N次变现？把产品卖给用户，用户通过买产品给你钱，这里边有哪些路径？a.无路径，线下服务用户；b.路径效率，快与慢的区别；变现路径效率，不同产品，不同渠道效率不一样。
5、左手有课，右手有货商业模式，可以卖自己的课程，也可以卖别人的课程。
旧知：
1、有粉丝不代表就能快速变现，没有变现说明不是商业模式。
2、有流量等于有机会
3、以为只要有货就可以卖，没有考虑到深层次的快与慢的区别。
以后该怎么办
1、想想手里有什么货可以卖？
2、盘点自己手里的资源。
3、寻找自己感兴趣的产品。
4、学习新知
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