出门吃饭，你会问对方“晚上咱们去吃什么？”，还是问“晚上去吃湘菜还是粤菜？”，或者出于对彼此的了解，直接提议“咱们去某某馆子吃他家的酸菜鱼好吗？”。
第一种问法得到的回答通常会是“随便！”；第二种问法可能会得到两种答案，要么是二选一，要么还是“随便！”；最后一种问法，因为考虑过双方的喜好，一般会得到“好。”这样的明确答复。
相比之下，第一种问法因为选择面太宽，如果对方心里并没有什么明确答案，就会难以选择；最后一种问法（基于对彼此间喜好的了解），得到的答案最明确，双方满意度也最高。
有人会产生疑问：给对方多一些选择，不是能体现尊重、让对方更满意吗？
这就是今天想要告诉你的关于提升双方满意度的秘诀：别给对方太多选择，有时甚至要“不给”选择——只给对方决定权！
在商界，让客户满意的销售和服务往往是不给客户太多选择。苹果、丰田的产品线都非常有限，却在各自领域里稳居头位。因为这让人们只需确定自己对产品功能的需求/能承受的价位，即可直指其中的某个单品，无无需犹豫，直接拿下。
在管理上，公司福利的单一性（例如旅游线路只此一条），可以避免因在多项选择面前出现“这山望向那山高”的对比落差，大家只需要选择去或者不去，简单高效。通常这也有利于提高管理的效率和员工幸福感。
在与人的相处中，一大群人的聚会，时间只需由核心成员商定好通知大家即可，因为总有人会有安排冲突，无法满足所有人。
人的选择“带宽”有限，事实证明选择太多往往会令人心神不定、眼花缭乱、无从下手。知道了这个真相，不妨在生活里好好利用，为对方减少选项，让你的那个他/她心满意足地履行决定权。
这时还可以向对方附上一句话：咱家的大小事儿都听你的，都由你来做决定！就等着对方每天给你一个“么么哒”吧！
（共读《见识》Day：07）
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