分享嘉宾：演讲教练Badapple烂苹果
特邀嘉宾：第八期营长Molly茉莉
时间：2017年9月2日
坐标：东经520°，北纬1314°
坚持星球第九期馒头群
笔记整理：向晋昀
（武功秘籍）如何专业地点评学员的演讲作业
分享嘉宾简介：烂苹果，岩浆学院认证培训师一期创始会员，二到七期馒头，8期、9期的老面馒头。现实中是忙成狗的某地产公司HRD，用脚步丈量不同城市的马拉松跑者。努力成为优秀的职业规划咨询师与培训师的学习者，在坚持星球的九个月里见证了自己和坚持星球的成长。
（武功秘籍）如何专业地点评学员的演讲作业
分享内容:如何点评演讲作业
包括以下三个部分
一、个人在星球的经历
二、我的点评的思路和一些具体的建议
三、对大家选出来的四份作业的点评建议，感谢Molly的友情赞助，强烈推荐Molly的点评～～
一、个人在星球的经历
我的是去年九月份的时候参加的第一期星球的活动。其实在去年六月份之前我从来没有打算做任何的公众演讲，也从来没有想到演讲这件事有一天会跟我扯上关系，虽然每年要做工作汇报，但那些工作汇报是基于自己亲自做过的一些事情，不管怎么都能说得出来，没觉得讲好了会给我带来什么正向的影响，讲坏好像也很难。所以，从大约2011年的时候我就知道tosmaster，但是没有正式参加过头马的活动，断断续续的去听过几次。但是完全没有想过是否可以认真地系统地学习下演讲。
转变那是发生在去年年初，我们公司的搞一个选秀活动，有初赛预赛决赛，它的核心就是基于对公司业务理解的演讲比赛，评委是公司的一些决策层的高管。7月份我们人力条线的半年度会上，同事汇报了这件工作进展情况。特别让我惊讶的是，我们集团人力的老大当时就拍板说：“把这24个复赛选手的名单简历全部拿给我，我要对他们重点关注。我敢说从现在起三年之内，从24个人当中，至少能够诞生三名城市公司总经理。” 你们知道我是在房地产行业，那么对于房地产公司来讲，城市公司总经理可以理解为是最核心的中高层员工，一个年度签约金额在十亿左右的城市公司总经理年薪200万左右。而这些参赛的选手顶多算是部门骨干，从职级上他们离城市公司总经理有4-5级，正常情况下最少要五六年的时间，更不用说这24个同事当中还有公司的IT、行政主管这样的职务。
这件事给我的触动特别大，直接促进我后来真正的去学习演讲。很幸运的是，我之前参加过一些头马的活动，朋友圈里也有一些头马的伙伴，通过他们知道了坚持星球，并且有幸成为第一期学员，从去年9月份开始学习。那时候是没有馒头的，只有几个冠军导师，基本上属于野生状态，没有任何人点评，没有任何人指导。只是自己很迫切的需求，所以虽然磕磕绊绊的，也完成了当期的全部学习。后来，很偶然的成为馒头，做馒头最初的出发点就是可以免费复训。刚开始的时候我真的不知道该怎么做点评，在那个过程中我唯一接受过的，算是培训的，就是大家都看到过莎姐《关于如何做点评》大约一个小时的线上分享。
更可怕的是，我第二期我有四个面条，其中有一个是当期的冠军，另外一个在再自己开培训学校，还有一个已经在参加线下的头吗，还有一个英语超赞。开头几天我可以分享一点自己的经验，之后真没啥可以分享的，那个时候我能做的基本上就是每天点开他们的作业默默地点个赞，然后退出。顶多回到群里头催促下大家赶紧做作业。因为他们水平实在是比我强太多了！
第三期稍稍好一点，第四期开始逐渐找到一点感觉，第五期的时候突然有一点豁然开朗的感觉了，好像能够找到切入点，能够对其他伙伴的作业做一些真正有价值的点评啦。第六期的时候点评开始被其他一些伙伴认可，直到现在。
说这么多，是想跟各位伙伴分享三点：
一是演讲是非常重要也是非常基础的技能；
二是每位馒头都应该出于提升自我的考虑才来做馒头；
三是演讲能力的提升没有捷径，只有多听多练多得到反馈。
大家都知道演讲的是非常重要也是非常基础的技能。我特别认可龙兄胸在喜马拉雅演讲课上说的，如果只学一样职场技能的话，那就是演讲。因为演讲不是贫嘴、凭小聪明就可以做好的，需要大量的输出，需要大量的输入。要有非常清晰的逻辑和足够的专业积累要能够经得起推敲。
那回到开头我公司的例子，要想把公司某一个板块的业务说清楚，除了有非常扎实的专业积累和非常清晰的经营思路以外，没有别的捷径。否则你没办法说服这些作为评委的对这个业务非常精通的集团高管的。如果能够说服他们，反过来也证明了自己的能力和潜力。这也就是为什么演讲非常基础非常重要。
第二点，我想特别强调的是，做馒头一方面是非常有效的提升演讲技能的方法。另一方面我也真心的希望咱们每一位馒头都是为了我们自己的提升来做馒头，而不是把它当作一项公益的事情来做。如果你单纯的当做公益是没办法持久的，不可能有长期的自我提升。前几天看到一篇文章，说只有恶人才适合搞慈善，这个观点我非常认同。爱心是不能持久的，善行更不可能永续。只有自己得到持续的回报才有可能持续的坚持下去。
第三点，想要在演讲方面得到提升，无论是讲也好、评也好，都需要大量的练习和不断的反馈，只靠听所谓的干货没有太大的价值，因为毕竟是别人的经历，基于别人的知识结构和她自己的风格，是没办法直接拿来用的。关键还是多听，反复的听，听什么呢？听面条的作业。听其他伙伴的点评，听被大家公认点评比较好的馒头的点评，还有从他们身上得到反馈。
我分享一下我的一些做法。上周日值班的时候有伙伴问我：“你这十二份作业花了将近三个小时的时间，太辛苦了，是不是因为打字的原因太耽误时间了？”
确实有一点，毕竟打字比说话慢。我正常点平均速度，快的话十分钟左右完成一篇作业的点评，那如果是听大家的作业花的时间会更长，因为不但要听面条的作业还需要听馒头的点评，基本上比起自己直接点评作业，花的时间是2-3倍。
现在大家比我之前幸运一点，我们有老面馒头，希望大家能够在自己尝试和搜索之后，对自己不太有把握或者觉得不太容易点评的作业提交到群里，让老面馒头帮咱们做一个反馈，通过这样不断练习反馈的过程才能够真正的有所提升。
二、点评的思路三步曲
先看是不是演讲；
再通过主题、结构、论证、举例、语音语调、时间控制几个方面从大到小拆解这份作业；
最后结合场景的具体要求提出应用的建议。
（一）先看是不是演讲。
这个是基于咱们在星球训练营的这个场景下的。为什么这么说呢，因为咱们星球训练营里的作业，虽然每份都有不同的场景和要求，但是基调是咱们训练营是一个演讲训练营，其实每一份作业都应该以演讲的形式表现出来。
点评作业的时候，不要被面条带走，先做一个基本判断：这是不是演讲？
演讲的形式不一定是像龙兄或者c院长或者max在早课或者在培训当中那种形式。它可以是一个模拟对话，比如前两天加薪或者相亲的主题，也可以是一段天马行空的想象，比如说偶遇初恋或者是去火星这样的作业。
如果他从头到尾都只在讲解自己的思路，而不带入具体的场景的话，那就偏离了演讲的初衷了。作为听众的角度，我们想了解的是演讲者如何去跟老板谈加薪？如何去扳回相亲不利的局势？如何偶遇初恋？而不是你怎么准备这个演讲稿的。
每次作业都可以练习不同的演讲风格，比如说具体情景代入；比如说如何做选择；假如你现在就是一个参赛选手，针对一个限定的主题做一个形式不限的演讲；或者，你就是要向老板去做一个针对性的汇报。不管哪种风格和形式，前提是：一定是一个演讲。我们要反复的向面条强调这一点。为什么呢？因为对着手机录音，对着手机完成作业这很容易做到，但是演讲的是更高的要求，如果能够坚持按演讲的要求做下来，对面条自身的提升也会更大。
（二）具体的拆解作业。
无论是说服型、劝告型或者告知型的演讲，其实都是一篇说明文，大家觉得呢？如果是说明文的话，我们都可以从结构逻辑，论据是否能够支撑观点、例子是不是有力、是不是贴近听众、讲的是不是生动、声音是不是洪亮、时间控制是不是有效等这几个方面，由大到小拆解。
（1）先看主题，是否清晰，是否能在很短的时间内表明自己的观点，或者也许没有在开篇阐明，但听完整篇演讲后能够很容易理解演讲者的观点。如果不是，我觉得可以用怎样的方式改进？
（2）演讲是什么结构？总分总？分总分？总分？无论哪一种，结构是不是清晰、完整。有没有论证观点的部分？有没有点题或升华的部分？如果能够在此基础上使用prep、否新高、感过猪结构就更棒；
——prep（或者oreo）的结构（提出观点——说明原因——给出例证——强调观点）
——否新高结构（否定现有结论-提出不同看法-讲出新高度）
——感过猪结构（感谢各位领导|机会|美好的一切-过去如何水深火热|祝福明天，你好我好大家好（适用于临时发言）。
有很多面条说天天用总分总的结构实在是太烦了，有没有什么创新的方法？
我的观点是，总分总是最常用的结构，包括像TED这样非常炫酷的演讲，至少百分之九十也是使用总分总的结构。
我们强调总分总结构，并不是强调它的具体形式，而是指演讲的整体框架。如果有其他的想法当然可以去尝试，很多时候真的要自己试试错才会有些强烈的体会，所以如果面条有自己的想法我们支持他去做，做完之后我们给出反馈就好了。
（3）论据是否能够支持观点、论证过程是否符合逻辑、例证是不是能够证明观点或者论据；
特别提示：多思考一下，不要轻易下结论。
（4）是不是只有理论或者逻辑而没有例子，增加故事才是血肉丰满的美人，听众才愿意接近（推荐茉莉，鸿亮的点评和分享）；
（5）例证是不是贴近听众，讲的够不够生动
上周听到一篇作业，他用了一个很可能是杜撰的，发生在遥远的美国肯德基州一个农场里的故事，这个故事被他讲得很生动，但实在是很难让人信服。毕竟咱们生活在移动互联网的时代，再用十几年前类似于知音读者的套路宣传自己的观点恐怕没有几个人被说服。所以咱们训练营也在反复的强调和训练大家讲自己身边的故事、讲自己的故事。开营时贝贝专门做过分享《如何讲故事》，就是希望能够达到这个目的，用自己的故事才能够更有感触，听起来也更有说服力，也让关听众觉得离自己更近。
（6）声音是不是洪亮、是不是做到了抑扬顿挫；
演讲参照的标准的应当是每天早课当中MAX老师的演讲。虽然作业是对着手机说话，但是仍然要想象面前坐着一大群里的忠实粉丝，想象着现场的音箱不是特别的好用，我要保证最远的粉丝也能够听清我的讲话，所以需要我们声音大一点，表情再丰富一点，再夸张一点，用手舞足蹈的方式演加大声的讲的方式表达出来。关于这一点，我最佩服的是茉莉，希望大家一定要看一看茉莉同学在半决赛和决赛的演讲视频。
（7）时间控制是否合理
两段录音一共是两分钟的时间，咱们的生活当中不会碰到这么苛刻的时间要求，我们训练的是在限定的时间内清晰地表达观点，这是非常重要的能力。如果碰到一些前松后紧或者说时间到了话没有讲完的演讲，只管放心大胆的向面条提出来。
（三）关于咱们演讲训练营的场景提出的一些具体应用的建议。
因为咱们这个训练营的是职场演讲视频，所以很多作业的设计结合了一些实际的应用，比如说怎么谈加薪、怎么做工作汇报，希望大家能够基于我们所要用的这个具体场景给出一些针对性的建议，有时候会有些开脑洞的话题，也是为了锻炼大家针对特定主题的反应能力。
一些关于点评的小贴士
1、如果实在挑不出什么改进建议，那就找个你觉得不错的点夸奖ta呗～～
或者可以提出新挑战，学习新技能。比如他擅长说理，就让他讲故事，擅长慢条斯理，就建议他雷厉风行，快慢结合
2、赞美的时候如果能做出总结当然最好，但如果总结补出来或者觉得很难总结，不妨找出具体的点赞美你的面条；
3、点评本身就是试错的过程，学员在训练营的体验会因为我们一句不客气的批评、或者一句武断的评价降到最低，但是绝不会因为我们也许错误的点评角度让ta学不好演讲，所以最多说错，不要放弃锻炼的机会；
4、建议用词与避免用词：
头马特别强调和关注面条的感受，反对使用一些比较强烈的词语的，但是咱们的群里馒头跟面条这种互动和投入程度会更高，亲密关系的也更好，总体来讲，多做鼓励，用一些比较委婉的方式来表达你的建议。
——如果能在xxx方面做些改进就更好了；
——你已经做的很棒，如果能够xxx就可以做的更好
——如果我是你，我会xxx
——三个月前我参加训练营的时候，做这份作业的思路是xxx
——少用但是（but）、不要（don’t）
5、不要评价演讲的具体内容、观点，只关注这个演讲本身；
在面条做作业的过程当中，你不认同他的观点，不认同他的一些表达方式，不管怎样这是他的观点，我们不在这种场合对他的观点做出任何的评价。我们关注的是这个演讲本身，或者说我们基于这个作业设定的场景，他是否达到了这个场景所想达到的目的。比方说提相亲这件事情，那我可能说我是一个公务员，也许是加分的。我说我是一个民主党派的党员，也许不是个加分项，我会针对这一点。但是不要对他的其他观点提出反驳意见。
6、推荐大家一本我个人很喜欢关于演讲的书《荣耀时刻》，是我非常尊敬的一位培训界的前辈王琳老师写的，对我的演讲之路影响很大，可能对大家也会有借鉴。
三、对大家选出来的四份作业的点评建议
每个案例分别有烂苹果老师和molly老师两个人的点评观点
案例1、佩华8月25日，马拉松
网友评论