51-52讲

51反思:遇到大事怎么办

反思的三个问句:要不要做，结果是什么，行动！

把杂事转化为n个下一步

明确意义很重要，收件箱随便收进来，明确意义是判断的标准，判断后:

垃圾桶，日历，情境清单，项目清单，将来也许清单

52讲:先有意义，再有调理

三个问句，杂事不能够被管理，形成想法，再形成清单

所有事情写下来，收集下来后，发现没用，删除，紧急的，马上做，暂时不用做放在将来也许清单里！时间承诺放在日历，没有时间放在情境！

所以得事情是做不完的，只有收集下来，做重要的！

情境再细分:公司，家，外面等！