2018-07-11
一、遇到大事、难事了怎么办？
时间管理的本质是对事件的分类。反思，明确意义真的很有价值，它起到了一个再判断的作用，它使我们更加明确自己做这件事的意义和价值，以及我们要去到的方向和要得到的结果。再用二到五万米反思与检视。
生活和工作中还有很多更重要的事情需要我们用“项目”的思维来完成。
当面对这些比较复杂的事情时，我们就需要把它升级成为“项目”来统筹执行。
面对复杂的事件时，我们同样问那3个问句，只是第三句“我的下一步行动是什么？”需要反复不断地问，以至于我们会得到N多个下一步行动，直到事情去到我们想要的那个结果。
二、先有意义，再有条理！不要急于动手直接去做整理了。
有效的整理做法：先有意义，再有条理。
条理，通常指的就是分类；
意义，通常指的就是筛选。
对事务明确意义就是要：删除不需要做的；暂时保留还需要酝酿的；待办的就放入日历和情境清单中。
明确意义意味着我们要进行选择与取舍。
管理学大师德鲁克讲：80%的事情不需要做，或者不需要自己做。
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本文标题：关于51-52节《时间管理100讲》听后笔记
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