去过比较多的知名企业,听过不少高层嘉宾的分享,当现场无法提炼所吸收的内容时,我通常会用这些标杆企业的愿景和使命来分享到朋友圈,这些文字往往都是能够激发大多数人也就是集体潜意识,感觉到那份美好与伟大,从而获得价值认同感！
每个企业都有自己的愿景和使命,这已经成了成立公司的标配,但就是这个标配的东西,大家依然很容易混淆,什么是使命,什么是愿景,行文至此,按下暂停键,想想自己能记住多少家企业的使命与愿景。能记住的还真是不多,立马享受的是阿里的,因为他是典型的使命愿景推动的公司,引发了无数的传播,但比较有意思的是,很多老师在分享的时候容易把“让天下没有难做的生意”说成是阿里的愿景。
关于这个话题,在听了蔚来HRVP Owen的分享后,知道了如何用简单的方法来区分究竟什么是愿景,什么是使命,这也是头一次感觉可以这么简单说清楚这个差异了。
使命是利他,希望能够帮助别人实现什么,我们存在独特的价值和意义
愿景是利己,我们希望成为什么样子
我们来找一些知名企业的例子来感知下
蔚来
使命：【为用户创造愉悦的生活方式】
愿景：【成为用户企业】
阿里巴巴
使命：让天下没有难做的生意
愿景：活102年
小米
使命： 始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品，让每个人都能享受科技带来的美好生活。
愿景： 和用户交朋友，做用户心中最酷的公司
这些看似很虚的东西,往往又是吸引人才,客户很重要的法宝,因为人的内驱力归根结底来自于使命感（利他）和感全感（利己）
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