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职场不是在走斗兽棋

职场不是在走斗兽棋

作者: 姑苏明月 | 来源:发表于2017-11-08 09:30 被阅读0次

    我以前所从事的工作是人力资源,在工作之余,我开了一个群,和很多人讨论职场。讨论的过程中,我觉察到不少认知误区,其中包括我自己。

    这次给各位分享的误区之一就是:级别低就必须听从高阶的。所以,不少人都急于去表现甚至冒充自己是强者,从而达到逼迫“弱者”,让自己不去感受自己的渺小。


    1、急于入职的毕业生

    一次,我在群里和一些网友在聊天。突然有个人问了一个问题:“我怎样才能找到一个公司的总经办?”

    这个问题让我愣住了,先开始的反应想到的是融资维权投诉之类大的事情。于是,我问:“你为什么要去找总经办呢?”

    那人回答:“我想把自己的简历递进去。”

    我一时无语。但,既然开始了,我还是想把事情弄清楚。

    于是,我问:“你工作几年了?”

    他回答:“刚毕业。”

    我接着问:“你为什么想要把简历递进去呢?”

    那人说:“我给他们公司发了简历,可是他们没有给我回复,所以我想找他们的总经办,让他们看看我的简历,这样成功机会会多一些。”

    我感到自己的三观受到颠覆。不过还好可以继续问。

    我接着问:“为什么你认为给总经办的成功机会会多一些呢?”

    他回答:“因为总经办的职务比人力资源部高呀。”

    我脑中立即出现了一幅玩斗兽棋的场景:也就是他是“老鼠”,人力资源部是“猫”,而总经办是更高级别的动物。所以,当他发现自己可能通不过人力资源部这一关,就想去找总经办来压这只“猫”。


    他的这种“天真”一点也不可爱。且不谈他凭什么说服总经办,光这个想用以大压小的办法就让我这个做过人力资源的,觉得很不舒服。

    不过,想要说服他是不能这么直白的,需要一定的技巧,让他发现自己逻辑中的错误。

    我问:“你们城市有市长热线吗?”

    他说有。

    我接着问:“那你为什么直接给市长打电话呢?”

    他忙问为什么。

    我说:“市长级别可比这个总经办大多了呀。”

    他蒙了。好在,他还不笨,马上说:“我好像想错了。”

    我说:“对!人力资源部没给你打电话,有很多可能,一个人能不能进入一个公司是需要一定缘分的,比如:你的条件相当、公司刚好缺人、你的竞争不那么激烈等等。”

    他接着问:“那我应该?”

    我回答:“把握能把握的,不关注不能关注的。要么多找找其他公司,要么再做一些事情表明你在乎这个工作,要么提升能力。虽然,后者需要时间,但如果你的能力不够,如果真的进入了公司,反而是更大的痛苦。但,比能力更重要的是你得尊重公司的秩序,就像你现在想去找总经办去压一个部门,这就是越级行为,而职场非常忌讳这个。换句话说,你这是给自己减分的行为。”

    他只好说:“好的,我再多试试几家,顺便再看看书。”

    看到他诚恳样子,我也试着将自己的一些体会告诉他:“一个公司,低阶服从高阶是组织赖以为序的一种秩序,但这种秩序究其根本还是为了实现整体利益的最大化。当一个人的建议或者存在能够符合整体利益最大化,这个时候所谓的低阶服从高阶就不一定了。而,这个是稍微有点职场经验的人都懂得的。”

    他接着问:“那我要是我入职了,我应该?”

    于是,我深入的说下去:“首先,你要有立足的资本,比如符合岗位要求的业务能力,也就是靠自己对工作岗位的熟悉和业绩说话的。等立足后,如果真的有些想法是可以表现,只是需要更多的技巧和考验,这个我以后会说。你还是先做好第一步吧。”

    之后,他说声谢后就没音了。在此,我只能祝福他职场顺利。

    作者语:职场中,你得先满足他人的,才能得到他人的帮助。这个与等级无关。


    [if !supportLists]2、[endif]困于前辈“指导”的新人

    群里有个人讲述了自己的困惑。她入职不久,但老是在工作时被一位公司的大姐指指点点,说她工作这不对那不对,让她感到很不舒服。

    很多事情是需要问才能清楚具体情况的。于是,我问:“她和你是上下级关系还是同部门同事关系?”

    她回答:“不是,她是隔壁部门的。”

    那么,这位前辈就是有些过界了。职场中,每个人都有自己的领地,也就是工作职责,除非业务相关,否则他人无权要求当事人必须按照自己的意见来。除非当事人想要获得更多信息,这些意见听听无妨,但决定权还是在当事人那。

    很明显,这位前辈的“指导”让当事人感到无福消受。

    于是,我问她:“你可以拒绝她呀。”

    她回答:“毕竟她是前辈,所以我想我得听她的。”

    她的回答跟前面的案例思维误区一样,只是前面的那位在没有立足能力的情况下,想要调动斗兽棋的模式,也就是以大压小;而这一位是困于以大压小的模式中。


    我告诉她一个方法:“找个你和她都不那么忙的时候,你主动跟她说:感谢她对你的关照,不过你更希望她能更详细点的告诉你一些具体方法。

    1、如果对方给出的意见是中肯的且具有操作性的,那么这个刚好是你的一个成长契机;

    2、如果对方给不出什么建议但态度不错,你可以再说声谢谢,然后表明自己想要自我体会一段时间,以后有问题会主动请教,这样你就不会困于此种状况;

    3、而如果对方给不出什么操作性的建议且态度敷衍,那你这么一问,对方往往会知难而退。

    这三种结果对于你都是有利的。”

    [if !supportLists]第二天[endif],她给我的回复是:“太有效了!直接问了她,她只支支吾吾的说:没什么,就是觉得不对。之后就再也没有找过我的麻烦了。”

    其实,没准这位前辈内心里也是有着这么一盘“斗兽棋”,但她的问题我就无权解决了。

    作者语:一个人不能改变另外一个人,除非当事人愿意。


    总结:

    其实,对于一个系统而言谁都是可以很渺小的,但渺小并不代表就要放弃主动和自己最基本的东西。参天大树也是由一颗小小的种子成长起来的呀!你怎么知道你这颗小种子不能呢?但,在长成那颗大树前,你需要先接受自己的渺小,努力去吸收周围的养分,抵抗风雨和虫害,不断积极生长。成了,固然很好;不成,最起码你有了体验,懂得分辨什么是好与坏,再不济也比一出土就腐烂的要好。

    成为问题还是解决问题,这是我们在职场生存中必须面临的选择,这个没有中间地带。一个人想成为问题很简单,他只需要:抱怨、推卸责任、放任自我、忽视规则、只索取不付出即可。成为一个解决问题的人就困难得多,但最起码获得了健康的心智、继续成长的空间以及免于因渺小而困扰的痛苦。

    勇敢往前走吧!

    好的职场机遇在寻找的过程中,认真把握好自己的每一次机遇,这样你才会遇到一个更好的自己。

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