正能量是让干活的人体面的赚到钱

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   文| 陈娅希

这两天瓜吃的有点多，或许是国庆长假前网友按耐不住的燥热。

一波未平一波又起，不过在各种刷屏信息中，张雨绮杀出重围，稳居热搜榜首。

一时间，“社会我张姐”的呼声越来越响。

人容易成为已经得到的东西的奴隶，被它捆绑住。从这个角度来说，能一次又一次挣脱捆绑且坚持自我的张雨绮可谓是一个强者。

懂得不浪费自己的美貌和青春人生可能会走出新路来。

所以社会我张姐算是一件正能量的事情。

反观同样在热搜榜上的张小平离职事件似乎就不那么让人愉快了，甚至有点魔幻。

01

昨天，“张小平离职”被顶上热搜。

各大平台轮番推送。

很多人疑惑，张小平何许人也？怎么离职这么大动静？

我给大家理一理整件事情真实可靠的脉络：

今年1月份，

西安航天动力研究所一名科研人员张小平，

被一家民营企业以年薪百万的高薪挖走。

张小平离职前的职位是副主任设计师，年薪税前大约25万左右。

他本人在我国火箭发动机研制项目中，极具价值。

研究院领导多次找张小平谈心做工作，劝其不要离职，但都没有效果。

张小平离职被顶上热搜后，研究院火速发声明称：

为了挽留他。

在向司法部门提起仲裁的材料中，

我们刻意夸大张小平的作用和贡献，

以达到留下张小平的目的。

02

材料中航天研究院对张小平极尽溢美之词。

称他为“发动机研制的灵魂人物”；

“任发动机研制中最关键的技术岗位”；

“具有不可替代的重要作用”；

认为其离职

“某种程度上会影响到我国载人登月重大战略计划的论证和策划工作”

……

虽然言辞有所夸大，但已不难看出研究院对张小平的“惜才之心”。

作为一名员工，得到单位如此盛赞和挽留，

耳根子软一点的，

一般就会装模作样的“哪里哪里”、“惭愧惭愧”客套一番，就留下来了。

那为什么，

研究院“多次谈心做工作”，甚至运用法律手段介入，也换不来张小平的回心转意呢？

什么是正能量，我想就是让有价值的人真正能赚到钱吧。

03

体制内共有的幻觉：

是所有职场人的梦寐以求

“我们国企，

走一个两个怕什么？

多少人想来还来不了呢！”

这话其实很稀松平常，跟吃喝拉撒一样平常。

但正是这种“稀松平常”，折射出了体制内“公认”的优越感：

国企的Title，是所有职场人的梦寐以求的。

但事实真的是这样吗？

体制内的人真的那么幸福吗？

前段时间，一篇《34岁，我从体制内裸辞》刷爆朋友圈。

故事的女主角是一位在金融体制内工作了13年的女白领。

因为觉得体制内太过稳定，害怕自己后半辈子“混日子”，毅然从体制内辞职了。

对老东家，她这样评价：

体制内的好，它有；体制内的病，它也有。

只不过最终，体制内的病压过了体制内的好。

在体制内上班，最大的“好处”是稳定。

升职也很“稳定”，只要你有编制，把领导熬走了，自己做好本职工作还不犯错，妥妥的升职。

听过几位在国企工作的高管聊天，他们说：

只要你的KPI指标合格就好，哪怕刚好及格都有很大晋升的机会。

因为领导只会记得提拔没有犯错的下属，而不会去提拔犯过错的。

这是体制里的职场原则，政治倾向。

这说明在体制里上班，中庸之道才是最重要的。

有些人从不犯错，是因为他们什么也没做。

所以我们就会经常看到，

一群极其会说“官话”“场面话”却从不实干的人做了国企的领导。

有了这些领导，就有了潜在的弊病。

比如这次的张小平事件，

微博有位匿名网友这样揭露研究院内部套路：

名利都是领导的，所谓一堆高管，没有几个真正是从科研一线踏实走出来的。

普通技术人员只能抱着情怀做着梦。

加班倒在岗位上才能换来一丝怜悯，得到拍拍肩膀的鼓励。

然后领导走开潇洒去了。

这些都暴露出来一个事实：

领导忙着开“空头支票”，员工抱着情怀做着梦。

技术人员职位升不上去，钱没民企拿得高，还要学习各种政治话术……

张小平的离职，就有了合理的解释。

而他的做法，也证明了：

国企的Title，真不是所有职场人的梦寐以求。

05

正能量是让干活的人体面的赚到钱

“我们小时候的理想都是当科学家，

但现在很多00后的理想是当明星当主播。

什么时候科学家已经不是我们最想当的那个人了呢？

大概从科学家的薪酬达不到明星主播的收入开始吧。”

很多“三观正”的人肯定就要说了：

“现在都这么势利了吗？

自己向金钱屈服要做明星赚大钱，

还把物质和功利包装成‘委曲求全’？”

很多人没有想明白一个道理：

正是因为这个世界太多的不公平，

太多的付出与回报不等价，

才缔造了“无私奉献”这个词，

让你去安慰得不到等价回报的自己。

可以不“过度功利”，但我强调“适度功利”。

一线科研人员做了多少贡献，就该得到多少回报。

既然民企能给张小平开出百万高薪，就证明他能产出百万的价值。

假如待在国企，他只能拿到1/4的薪酬。

那么在房价物价飞涨的时代，他确实没必要对什么忠诚。

对比起“隔壁”海底捞给员工的福利，

研究院和很多企业都该自我反思了。

反观前几天刚上市的“海底捞”

海底捞对待人才，一向“亲兄弟，明算帐”。

海底捞有个说法，叫“嫁妆”。

一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的“嫁妆”；

小区经理（大概管5家分店左右）走，给20万；

大区经理走，送一家火锅店，大概800万。

海底捞的创始人张勇说：

因为在海底捞工作太累，能干到店长以上的，都对海底捞有过贡献。

所以不论什么原因走，我们都应该把人家那份给人家。

再说大方谈钱的还有马云“爸爸”。

马云曾说，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

钱没给到位；

心受委屈了。

马云在演讲时还说：

我们说90%的幸福跟钱没有关系，但是90%的不幸福跟钱是有关系的。

06

一个人赚钱很爽，一群人赚钱才能走得更远。

无论是马云还是张勇，都深谙此理。

网络上有个词叫“国企病”，百度百科是这么解释的：

挣钱效率低，花钱无节制。

希望对外舍得花钱的国企，也能有一天舍得给内部员工花钱。

只有给他们花了钱，才能改变挣钱效率低的窘境。

才能真正告别“国企病”。

最后真心希望，

那些能力突出的一线工作员工，

都能拥有公平的晋升空间。

也能得到他们该有的待遇。

毕竟他们才是国力强盛的希望啊。