3.企业家的形象塑造

（1）已经形成的形象

外国友人形容对中国企业家的印象，大致如下：

不知道在想什么，也不知道真实感受，一群带着面具礼貌微笑的上任；

在演讲中表达不清，滔滔不绝却没有重点；

拼命工作，但严肃切boring，甚至让人畏惧；

常常不能被别人信任

问题究竟出现在哪里？

（2）确认差距及其原因

问题在于中国企业家不重视演讲，常常把演讲和讲话划等号，具体认知误区有：

1.认为演讲就是作秀，忽视了演讲的价值。其实演讲可以实现与商业目标的高度融合

2.认为演讲就是给人开会，说些自己想说的。演讲不是给人开会，重点在于观众想听什么

3.认为演讲就是讲些干货而已。演讲绝不止干货，还要考虑观众对信息的接收程度，如果一个演讲都是专业术语，观众无法从中获取有价值的东西

4.认为演讲就是照着稿子读。演讲中的演就是演绎的意思，需要动用全身投入，不仅是预研

5.认为外语不好，国外演讲第一句是道歉。本来道歉就削弱了权威性，此外还可以通过肢体和视频等展示方式来弥补

注意：演讲的意义在于建立信任，实现影响力

（3）企业领导人的好印象

企业领导若想下属紧紧跟随自己，就要展现出自信与从容不迫的气度。好的企业家给人的印象是：沉稳从容、自信有力量。

（4）做理想中的自己

中国企业家可以通过演讲来转变这些不好的印象，具体可以这样做：

首先，甩掉扑克脸。应当适当展现自己的真实情绪，做一个有血有肉的人。

其次，不要绕圈子。用最直接和简单的方式，表达自己的观点，注意沟通漏斗，可以拎出几个关键词多重复几遍，让听众接收到你发出的讯号

再次，放松自己。特别是亲和力和幽默感，是他人决定是否继续往来的重要标准

最后，通过3V理论强化传播效果，言行一致，以获得对方信任。想要留下沉稳从容的印象，可以通过以下方法来塑造：

1.行走速度一定要适中，不能太快，显得不沉稳，又不能太慢，显得懒散

2.每一个肢体语言都应该有价值，不应该做无意义的动作

3.声音要浑厚，说话不能太急快

4.需要有好故事，并讲好这个故事。学会不断对自己发问为什么，如何体现的。另外还需要站在观众和消费者的立场来讲故事，包装估时内容