开门见山，我开通了「小密圈」，定位是运营从业者的交流和学习社区。我会提供陪聊和线上咨询服务，具体信息见下文。
先说为什么要做小密圈，对大家有什么价值。
1.想做精准和优质的运营从业者社区
运营从业者是需要交流的，因为这个领域与产品技术市场相比，发展相对滞后，缺少权威的概念、成熟的方法、典型的成功案例。而且，运营从业者涉及的行业领域和工作内容很广，信息重合度不高，每个人心中对运营的定义都不同。
因此，运营从业者需要有一个地方进行长期、高频和深度的交流，用来互通信息、互相学习、慢慢形成统一的行业认知。正是因为有这个需求，所以写运营的公众号、书、线上分享、线下培训才会那么火。
但仍缺少一个开放，且沟通成本没那么高的平台。微信群是不行的，建立、拉人和发布内容的门槛太低，人和内容都容易水化，活跃度普遍很低，优质内容也很难沉淀。
所以，小密圈是很好的选择，使用起来很方便，发布内容的成本很低，通过收费可以从一定程度上过滤广告、保证内容质量和活跃度；再加上专业的运营管理，相信可以做成一个精准和优质的运营从业者社区，目前好像还没有类似的东西。
2.希望提供区别于公众号的差异化服务
很多朋友是通过「运营狗工作日记」这个公众号认识我的，之后我还会很认真的更新，努力提供优质的文章给大家看。
缺点是，这个公众号的定位太重了，只能用来承载一个有完整观点、清晰逻辑并且有一定篇幅的原创内容。这就决定了公众号的更新频率不可能很快，而且有些碎片化的想法，也不适合在这里发布。
还有，公众号是单向输出的平台，只有我有话语权，读者们只能看，最多留个言，不能互相交流。
在小密圈里，我可以把工作感受随手写下来，分享给大家或和大家一起讨论，不用担心这个观点是否正确和成熟。读者们也可以这么做，这么一来，这个圈子就会汇集大量与运营相关，但却又五花八门的观点和信息，就很有价值。
也可以分享看过的书和文章，回答大家的业务或职场问题，这些都是群和公众号不方便做的事。
3.可用来解答读者们的各种问题
坦白地说，我几乎不在微信上解答别人提出的问题。因为在我看来，回答一个工作上的问题，需要了解的信息很多，我不允许自己很随意的给出一些建议，这是不负责但了解问题的背景信息，又需要时间，这个我确实做不到，所以只能都不回复了。
尽管这样，咨询的朋友还是挺多的，有人问工作上的难题怎么解决，也有人问跳槽该选哪家公司等等。每次都不回复，我也挺不忍心的，之前有一段时间我开通了「在行」，收费800元/2个小时。有一些朋友约了我，而且评价还不错，但这个形式也是太重了，时间确实也不太够。
所以，不如就把咨询这件事放在小密圈里。毕竟大家是付费进圈的，所以我去回答一些简单的提问也是应该的；另外，除了我的回答，也可以看看其他同行的建议，没准比我更靠谱呢；还有，微信信息太容易淹没了，小密圈的内容就不容易错过，我可以每天集中一段时间逐一回答。
下面放出小密圈的信息，请大家认真看看。
圈子名称：运营狗工作日记
目标人群：0-5岁的运营从业者
内容定位：运营相关的所有内容，如经验分享、案例讨论、咨询问题、招聘求职等，与运营无关的都会被删掉。
用户权益：加入一个精准和优质的运营从业者社区，我会不要脸的提供分享和答疑服务，其他人也会无私的贡献内容，要相信优质圈子的正向作用。
定价：前200人是199元/年；之后每增加200人，费用增加100元/年。注意，非运营人请勿付款，也不建议学生加入，我的公众号会提供免费内容。
退款：付费后1个月内可无条件全额退款，加我微信（6157243）即可。虽然小密圈收取5%的抽成，但我会退全款。
加入方式：微信扫描下方二维码入圈；也可以下载「小密圈」app，搜索「运营狗工作日记」加入。
最后，还有彩蛋！
我的新书终于有实质进展了，预计将在两周后预售，到时候大家就可以下单了。
新书的名字和封面都已经出来了，我放到小密圈里了。不欢迎大家提建议，再提就不知道啥时候才能出了。
重要的是，预售那天，我将会在小密圈里做一个赠书的活动，福利不仅是免费得到这本书，我还可以附上签名和赠言。让我写啥都行，听你的。
爱你们！
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