首先看看损益表上都有哪些项目吧！
损益表
还是用阿婆卖菜来分析吧！
阿婆菜摊主要是卖菜，偶尔搭配一些时令水果，阿婆织得一手好毛活，阿公编得一手好篓筐，都是通过这个摊位卖出去。
主营业务收入就是卖蔬菜的收入。主营业务成本主要是进货成本。营业费用是指种菜、卖菜过程中产生的费用。主营业务税金及附加是指买卖过程中应当承担的相关税费。
主营业务利润当然就是单靠卖菜赚取的利润啦！其他业务利润可以认为是卖毛线活和篓筐赚的钱。管理费用包括看摊、交保护费等一切跟管理相关的费用。财务管理是借款利息减去存款利息的净值，可能有人会问为什么又有借款又有存款呢？简单一点就是阿婆银行存了十万块定期，时间没有到取出来可惜了，暂时找老王借两万江湖救急。
搞清楚营业利润之前还需要搞清楚投资收益、补贴收入、营业外收入及支出的概念。
投资收益是说阿婆不仅卖菜、卖毛线活和篓筐，还投身股市、楼市、币市等领域，说的就是这些领域的收益。补贴收入具有中国特色，是政府给予的补贴，冬天菜贵，政府为了稳定蔬菜价格，不让乱涨价，每个摊位补贴一万。营业外收入有点天上掉馅饼的感觉，阿婆见义勇为配合公安机关抓获一起盗窃团伙，获见义勇为勋章一枚，奖金若干，这个奖金就属于馅饼。营业外支出有点天灾人祸的感觉，某天线路老化发生火灾，损失惨重，这个损失就是支出。
现在过来看一下营业利润。顾名思义这个利润是和营业有关的，所以就不能把馅饼和天灾算进来。营业利润=卖菜利润+副业利润+投资利润。
利润总额就要包含所有的利润了，有政府补贴的，见义勇为的奖金，当然要扣除火灾造成的损失。利润总额=营业利润+补贴收入+营业外收入-营业外支出。
净利润就是利润总额扣掉所得税。净利润=利润总额-所得税。
下面结合损益表澄清两个误区： 1.收入越大就越好吗？答案是：NO!
绝对金额没有太多意义，要从“毛利=收入-成本”等式两边看，成本可能会抵消你的收入。
收入、成本和费用哪个重要？答案是收入。过度控制成本会伤害公司对外品牌形象。过度控制费用会伤害员工士气。唯有花更多的钱提出更赚钱的方案。
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