年底不买房，一年又白忙。
前些年，楼市的发展程度从这句话就能窥见一斑。
不过，在房住不炒的大前提下，深圳、上海、杭州严控楼市政策纷纷加码。身处一线城市的无房刚需不禁疑惑：房子到底还能不能买？什么时候买？在哪里买？买房的流程是什么？买了房未来会有哪些风险，如何把风险的影响降到最低？
这其实就是一系列判断力的问题。
不仅仅是买房这种低频行为需要判断力思维，学生时对于论文选题开题撰写答辩的全程把控、工作后如何处理手头上纷至沓来的工作，都需要判断力思维。
在这些情境中，我们就好像是一名项目经理，为了顺利地将买房、写论文、搬砖推进下去，需要在一开始重视流程，提前进行风险管理，按照脑中描绘的方案采取行动，然后检查其中存在的偏差，排除项目推进中的干扰项，奔着目标坚定地前行。
想要拥有黄金判断力，上面这五大重点则是实际操作中的重中之重。这也是日本实战派商业导师鸟原隆志在《判断力思维》中反复强调的知识点。
日本的作家们似乎对于实操类的书籍特备钟爱，《判断力思维》也是这样一部实用性很强的作品，可以这样说，只要能按照书中罗列的流程操作，避开其中强调的N个大坑，大多数项目都能如期完成。
一顿分析猛如虎，一到操作二百五。对于我这个行动上的矮子，最大的毛病就是想得多，做得少，理想状态永远存在白日梦里。
如何将深度思考转化为的精准决策则是我面临的难题。
最近又是年底忙到崩溃的时候了，每天都有N项工作在排队，多进程工作虽然看起来效率很高，但其实效果很差，而且还很痛苦。
作为一名10级拖延症患者，与其一边拖延一边纠结到底先搞定哪份工作，不如先按照《判断力思维》中的5大法宝来试试看工作中究竟有哪些环节还有改善的空间。
首先，要重视流程，在思考的时候千万不能错过标准化的关键环节。
今天，在接到一个紧急项目的时候，我就偷懒跳过了评估的环节，吭哧吭哧就上手做了。大半天过去后，发现做出来的东西完全不是客户想要的结果，而且和常规认知大相径庭。仔细排查了原因发现，问题出在源头的数据上。结果就是，活虽然干了，但效果为0，好在最后找到了更好的解决办法，艰难躲过一劫。
如果能在需求评估最初，和同事沟通清楚，避开数据的坑，就能更快地找到更好的解决办法。
其次，要果断一点，排除干扰。
这一点就很容易理解了，打工人的活永远都是干不完的。想要让自己更高效地完成任务，一定要确认好事情的优先级。然后该放权放权，让手下的小朋友麻溜地运转起来，给大家多一点锻炼的机会。最最重要的是，要把大部分时间花在超级重要却不紧急的事情上。
别用战术上的勤奋懒惰掩盖战略上的懒惰啊，不然我们就会成为一个麻木的不会思考的打工机器人！
接下来，要进行的是风险管理，也就是降低项目在执行过程中的不确定性。
这里要注意的就是别被常识的过去的经验所迷惑。我们要做的是，尽可能地用定量的信息来降低不确定性，别总是道听途说，多去寻找一些一手信息，接受一定的风险但不要忽略那些容易被遗漏，但会让人后怕的经验。
这些被遗漏的经验，或许在将来会成为让堤坝溃烂的蚁穴呢。
除了这些，我们就要和自己的主观认知做斗争了。
毕竟，我们容易被过去的经验影响，带着有色眼镜去看待某些类似的事物。不妨借力打力，在作出判断之前，不妨借用他人的智慧，换个角度来思考问题。一方面要避免因为个人的好恶和期望来做出选择，另一方面也要避免自己人云亦云地跟随大部队掉入陷阱。
最后，别拖拉，快点行动！
拖延症患者每次都栽在这道题上，本以为踩在deadline上赶工最有效率，可在一边摸鱼一边心虚的时候，效率已经被默默拉低啦。本来一天可以搞定3件事情，结果却因为拖延症要含泪加班，身心都备受折磨。
当遇到这种情况的时候，不妨心中默念，啥都别说，先干为敬！先有完成，才能完美！
总结一下，如果你是一个行动上的矮子，如果你有好多奇思妙想难以实现，如果你是一名纠结星人迟迟难以做出决断，不如先来看看《判断力思维》，运用其中的5大原则，看看能不能帮你花费最小的努力，获得巨量的成果哟。
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