项目被延期,最近一直处于On Bench的状态,天天把自己关在房间,下雨天打开台灯有种一天拥有24小时黑夜的既视感,肥宅。
今天来写写角色认知。我是如何发起一场角色认知游戏,它的目的及意义。
经验之谈,在项目里我们会花掉很多的时间在沟通上,各式各样的会议、一对一或一对多的需求传达、各式各样的汇报总结等等,但很多时候沟通达不到预期的效果,原因之一是团队人员彼此不了解配合度不够默契。新组建的项目团队或团队较多职场新人,对彼此工作范畴不了解,有些项目一人多岗,不知道自己应该做到哪一步,常常总结大开会变成吐槽大会,出现bug谁都觉得自己没出错,这几年走项目常见的问题。
角色认知游戏,主要通过视觉手段表达自己的想法,避免会议枯燥无味,提高与会人员的参与度,使游戏直观有趣;另一方面,锻炼团队人员视觉表达能力,演说能力,共同进步。游戏核心目的在于帮助项目成员了解彼此的工作职责及工作范围,换言之就是了解别人的工作流,以便团队成员更好的协作,避免想当然。
游戏设计
游戏分为三个环节
开场游戏:交换名片(Trading Cards)
时间:10~15min
目的
制作个人名片帮助人员自我定义,赋予大家工作环境之外的“个性”
让参与者快速了解团队其他人员
会议开始时,名片能够帮助人们对好,创建视觉记忆
主题游戏:欢迎来到我的世界(Welcome to my world)
时间:45~60min
目的
通过绘画的方式画出自己的工作流程,帮助我们向他人展示自己的所见所得,看到问题,进而解决问题
让参与者更好的了解其他人的角色和责任,从“我的世界”走出来,一起看“我们的世界”
通过相互了解对方的实际工作职责,增进对彼此工作的理解,在项目中更好的协同合作
投票评比&游戏感言
时间:15~30min
目的
增强参与者的参与度
游戏结束后的反馈,谈谈与会感受,并记录
游戏规则
参与人员:双数,两人一对,岗位互斥。
环节一
(1)提供马克笔,硬纸卡片,即时贴。(30秒写下工作职责也就是角色贴在衣服上)
(2)5~10min制作一张个人名片,内容包含自画像、绰号、一件自己鲜为人知的事情
(3)随机走动交换名片,如果对其中一张感兴趣就留在自己手里(岗位互斥),保证人手一张
(4)询问是否有自愿者想读出他手上卡片的名字及绰号,看有没有人想抢名片,并提问卡片上鲜为人知的事情
环节二
(6)把你认为的,卡片里的人物工作职责描画出来。圆、矩形、箭头,制作时不可交头接耳询问当事人(5~15min)
(7)给每人5min跟对方分享并解释自己的绘画
(8)给每人5~15min相互确认或澄清对方的描绘,并由原作者在自己的画作上做出相应的调整
(9)邀请自愿者上台,向全组展示他们的视觉呈现,分享在这个过程中他们的见解和观察
环节三
(10)投票环节,通过投票的方式票选出三位获奖人,并颁发相应的奖品(最佳灵魂画手*1、最佳逻辑鬼才*1、最佳演讲者*1)
(11)总结,收集反馈
游戏成果
展示一些大家画的画,还是挺有趣的。
希望通过这样的游戏,让彼此更了解对方。
Anyway,总结游戏过程中存在的问题,从实战中锻炼自己,提高自身的综合能力。
Keep Going...
*来源《Game Storming》[美]戴夫·格雷、桑尼·布朗、詹姆斯·马卡拉佛著,李龙乔译
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