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关于建行活动的工作总结

关于建行活动的工作总结

作者: 风之wu后 | 来源:发表于2020-07-07 22:24 被阅读0次

2020年6月27日,在建设银行校园路支行,泓元森公司的联邦专卖店举办了我们首次会销活动,本次活动到场13名客户。整场活动由四个部分构成:1.精装房二次装修提案 陆海 2.建设银行装修贷介绍  方媛 3.联邦家私品牌介绍及促销活动 熊炜宁 4.衣橱整理术 刘瑾萱

本次活动是我们专卖店第一次团队协作,诸多不足,却也圆满完成,由于经验不足,现场没有成交,为此我总结如下问题:

整场活动的缺陷

1.缺少和客户沟通环节,对客户不了解,缺少产品介绍,没有杀单环节。

2.事先准备不充分,没有提前与建行沟通到场客户的个人资料。

3.没有安排到场客户的自我介绍,没有让客户表达需求,既然人家用一下午来这里,肯定是有需求的,应该先安排来宾自我介绍。

4.不灵活,人数少的时候,应该把讲座式的内容立刻转变成互动交流模式。

5.内容准备仓促,应该提前三天把ppt过熟练。应该整理出更加完整流畅的ppt。设计师的ppt缺少让客户动心的内容,没有能够解决客户深层诉求的经典案例。还需要调整内容,找到几个具有特性经典案例,比如通过设计师改造,精装房前后对比及费用公布,不同色彩营造出不同风格的家居环境,和现场来宾互动,让大家猜测房屋主人职业。给每个人发一份打印的户型图,设计师引导大家,在销售人员的帮助下一起动笔在上面画出来自己想要的布局。动向设计方案这部分如果做成动画效果更吸引人,也给大家讲解的更清楚。

公司介绍和活动内容ppt,缺少互动,缺少产品案例,可以介绍一些已完成的全屋定制案例。缺少材料介绍,缺少材料互动,下次带上色板,现场给来宾介绍材质。在讲完公司介绍后应该安排销售人员是一对一客户沟通环节,通过沟通清楚客户需求后,再进行一个优惠政策的讲解,应该把价格和品质做一个详细对比。优惠政策的推出必须有一个铺垫过程,客户还不知道我们的产品是什么样子,不可能有积极性交钱。

6.缺少一个专业控场主持。又主持又公布政策,没有力度。没有做热场互动,气氛烘托,缺少震撼力。

7.作为活动负责人,我没有安排客户互动及重点安排杀单环节,造成本场活动0成交,我本人负有有主要责任。所以,接下来必须利用好黄金加强客户名单回访工作,以期达到后续成交

下次活动注意事项:

a.要提前介入邀约环节,去建行和方媛一起进行邀约,提前了解客户信息

b.签到处安排一人,现场服务安排销售一名,在现场服务的过程中,就预先沟通客户情况,和客户建立链接。

c.必须有主持人,通过热场活动,提前探底客户到场的诉求,根据诉求,在介绍完公司后,有针对性的安排一对一沟通环节。

d.优惠活动安排在客户有需求的情况下推出。

e.活动期间多角度拍照,录像。

f.准备拍照道具,做一些写有联邦品牌的手举牌。

g.提前一天把物料准备充分并到场。

h.活动结束后要预留沟通客户的时间。

i.条幅上体现品牌。

j.需要全面的物料清单。

k.提前制作活动倒计时间表并公示(办公室准备一个白板)

l.活动前一天必须全体参与成员一起开一个思想统一会,并把流程再次盯对。

m.准备翻页笔

n.拍照要站在两边,让客户居于中间位置

o.互动客户,现场来宾对品牌的了解

p.入场时,对客户进行分类,设置咨询处

本次活动好的地方

1.全体成员不辞辛苦,整个团队具有卓越的付出精神,为此为每一位点赞。

2.都能够主动承担工作,在工作遇到困难的时候积极处理,不抱怨。

3.现场配合默契,虽败犹荣。

4.成长都是伴随着磕磕碰碰,下次我们会成功的!

通过这次活动,团队进行了工作磨合,为下次活动有序进行,需要全体参会人员共同商讨,在储备店长赵小妮的组织下三天内作出以下总结:

1.物料清单明细

2.倒计时工作表

3.任务分配指南

4.工作要点提示

5.销售活动跟进记录

总结人:熊炜宁

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