跟飞扬相识于4月8日笑来老师的线下大课。在这之前，我在得到直播里见过小哥。小哥在留言里天天都能见到我的名字。
当时，我利用开课前的几分钟发扬不脸精神主动勾搭小哥，拍了个合影，嘚瑟的坐到第一排准备欣赏一下的时候，发现大条的中二妇女得了帕金森手抖症，竟然忘了保存。于是，第二次又厚着脸皮过去了，小哥没有表现出丝毫的不耐烦，很耐心的又跟我照了一张。
简短的寒暄了几句，小哥说把我的一条留言推荐到了得到热评。一不小心在Top10里还排了个第一。
这之后，我其实并没有怎么不脸的跟飞扬主动的联系过，反倒是有两次都是飞扬主动的给我发的微信。一次是五一小长假期间，我一个闲人写了两条长长的留言，被置顶。一次是第一季专栏结束后，他想让我问问大家对第二季都有哪些期待和建议。
所谓社交，本质上是一种资源的交互，而所谓人脉，不是说有多少人能够帮到你，而是你能够帮到多少人。关键是你若盛开，清风自来！
10月21日晚去见飞扬，他说他在21号楼，我跟苏磊看着位置图找了过去。没想到，飞扬还下楼接我俩了。罗辑思维现在有两个办公楼，小哥每层都带我们参观了一遍。
得到的直播间
地上还放着加班的铺盖
参观完后，我们在罗辑思维附近的一家餐厅就餐。我和苏磊轮番提问，好像终于找到了能解答十万个为什么的人工智能一般。说实话，有一种被碾压的感觉，一个问题，小哥能从经济学、社会学、统计学……顺手拈来一些内容轻松的就回答了。关键是，有四五个内容因为之前没有关注过相关事件，压根我就没有听懂。
大写的囧！
装x的从头认真听到尾。这世上有一种痛，叫终于见到了你想见的人，却发现你只能从外表欣赏他。嘿嘿！
罗辑思维目前有1100万用户，员工200多人。其实罗辑思维一直都处于严重缺人的状态，但是，面试了好多人，通过率却极低。
飞扬说没有被录用不是说你不行，对于有些岗位来说，一个相对能力一般的人可能比特牛的人更容易被录用。飞扬讲到了一个核心的词，叫做匹配，也就是说一个人的能力，和这个公司的需要能够做到无缝衔接，才是最好的状态。
“匹配”这个词解决了困扰我很长时间的疑惑。我们经常说，“如果有问题也是我个人的问题”，这种警醒刺激自己刺激多了很容易让我们轻易否定自我。
为什么我的能力并不差怎么干得不如xxx，这时不如想想“匹配”这个词，公司的这个岗位需要的是什么样的人，而你是什么样的人，你能为这个岗位做出多大程度的改变？如果螺丝和螺母实在不配套，那也不必强求自己。换个地看看。
站在应聘者的角度，我们会觉得罗辑思维的门槛高不可攀。其实，跟飞扬聊到应聘这块我会觉得是我们该做的地方没有做好，不该想的地方又想多了。
比如，飞扬在招聘时有这种体会，既然想要应聘得到怎么说也得是个得到粉吧，可是有的人居然连得到APP都没有怎么用过，连得到的基本情况也不太了解。
招聘或许会有一些硬性条件，但条件是死的，人是活的。如三年工作经验这样的规定，其实挡住的只是不真想进来的和没有能力进来的。第一，你可以证明这家公司的这个岗位根本不需要三年的工作经验。第二，你可以证明你的能力和你的工作经历远胜过三年的工作经历。
我记得笑来有篇文章曾登过一篇招聘启事，结尾没有留联系地址。估计这个筛选门槛就已经拦住了95%的人。先找到门，再打开门，这是互联网时代职场人的必要基本素质。
作为得到粉，我们看得到已经很牛了做得很好了，但也是不断的迭代精进走到了今天。
今天的得到也面临着很多的问题，如果你能找到某个方面的问题，细致详实的梳理出解决方案，那么不用带简历了，带着这份分析报告去就够了。
罗辑思维没有固定的工作时间，你自己定课题，自己拿方案，自己组团干。飞扬说晚上11点来罗辑思维比中午11点来人要多得多。
问起飞扬的时间管理，他说没有私生活，也不运动，时间都用来工作和读书了。言外之意，聪明的菇凉要想想了。嘿嘿！
能力有限，听不懂的就不照搬了，听得懂的尽量写得详实些。
希望对你有帮助，下次能在照片里看到你的身影。
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