在人脉管理学里,我们我们把150叫做邓巴数字,是因为这个叫邓巴的人研究发现:158人是人类智力允许其拥有的稳定网络的人数上限。
其实我们每个人都精力有限,我们身边常有3-5人的死党,和我们关系最为亲密,但是你会发现,有时候找工作或者办一些其他事的时候反而不是他们,而是出自于另外145人中,也就是和我们保持弱联系的。
“泛泛之交”往往能够成就你为什么呢?原因其实也好解释,就是因为你身边最亲密的这几个人跟你处在同一圈子,了解的信息和拥有的资源跟你差不多,有多少事情是你不清楚而只有他们知道的呢?很少。反而是那些“泛泛之交”,甚至有过一面之缘的人,他们跟你的圈子不同,才能够了解到你不清楚的信息。这也是我们常常忽略的弱联系的人,但这些人却往往能够带来巨大价值的人际网络。
拓展弱联系,我们需要做到这六点:
1.离开舒适区
我们可以让别人引荐,认识朋友的朋友,也可以自己主动建立圈子,这个适用于你是非常有能力的人,能量足够强大。
2.选对圈子
这个圈子不要跟现有的人际网络圈重合度过大,要能够给你带来价值,比如自我成长,信息获取,合作机会等。还有最重要的一点你对这个圈子有贡献和价值。没有人会喜欢伸手党,都是互利互换。
3.差异化定位
一般在人际网络中会有四种角色:节点,专家,明星,助理节点就是把大家连接在一起的人,专家是掌握信息,知识甚至资源的人,明星是那些善于说服的人,他们未必有很强的专业知识,但是他们很有人格魅力。
4.摆正态度
一定要保持真诚,保持平等的心态,都应该是平等的交流,没有谁求谁的问题。记得给予,不要总求别人帮忙,而要多帮助别人。
5.用好技巧
一定要注意自己的形象,不是指颜值,是要懂得在不同的场合有不同的形象打扮。比你能说的,让他说;没你能说的,启发他说。适当展现自己的能力和价值。
6.不要过于依赖人际网络
弱联系可以转化为强联系,投资自己要比投资别人靠谱的多,还是那句话:在自己不够强大时认识谁都没用,所以要不断使自己精进,强大自己。
人脉管理很重要,但是在自己不够强大时,人脉不值钱,所以强大自己是解决一切问题的根本。
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