一块肥皂能有多廉价？
价格从几块到百元不等，
不值一提。
为了方便和卫生，
旅店里的肥皂使用量很大，
几乎是一日一抛。
据统计，全球每天约有
500万块肥皂被当做垃圾丢掉。
一块肥皂能有多珍贵？
全球多个地区，
净水和肥皂都是奢侈之物。
全球每天有9000名5岁以下儿童
因为腹泻、痢疾等卫生疾病死亡。
而通过用肥皂洗手，
便可有效预防疾病的发生，
全球儿童的死亡率将减少60%。
一块不起眼的肥皂
或许能拯救一条鲜活的生命。
左边是无所察觉的浪费，
右边是求之不得的宝贝，
二者中间隔着一条信息闭塞、
资源分配不均的鸿沟。
而肖恩和他的公益组织，
正在努力在鸿沟上搭一座桥，
将废弃的“垃圾”肥皂再加工，
送给那些需要的人。
投身于回收肥皂事业之前，
肖恩是某科技公司的副总裁。
经常出差入住各种酒店的他
发现了小肥皂的浪费问题。
肖恩没想到资源浪费就
赤裸裸的发生在自己的眼前。
随着了解的深入
肖恩就发现了我们开头
提到的那条鸿沟。
他没想到一块小肥皂
竟可以挽救一条人命。
肖恩决心做些什么，
改变这种不平等的局面。
2009年，肖恩成立公益组织
Clean the World（简称CTW），
其使命就是回收酒店废弃肥皂，
消毒加工后送给需要的人。
CTW建立之初很艰难，
没有资金运营，
没有酒店愿意长期合作，
连工人都没有几个。
肖恩完全没有了之前总裁的模样，
像个一线车间的生产工人。
他经常拉上妻子、孩子，
在租来的仓库里对废弃的肥皂
进行清洁、消毒再加工。
专业设备不够，厨房用具凑。
削土豆的刀、绞肉馅的机器，
锅碗瓢盆轮番上阵，
将收集来的废弃肥皂
切碎熬煮制成新的皂块。
期间还因为仓库动静太大，
引来了警察的关注。
别看肖恩忙的热火朝天，
可经营之路还是举步维艰。
肖恩辞职，卖房卖车，
连自己的养老保险，
孩子的教育基金都投了进去，
还是入不敷出。
直到2010年才迎来转机。
2010年海地发生7.0级地震，
上百万人无家可归，
还要面临伺机而动的疫病。
这时，肖恩带着他的回收肥皂，
出现在了灾区！
他不仅免费发放肥皂，
还教这些无家可归的人们，
如何洗手，如何预防疫情发生。
肖恩给无数身处绝望中的人，
带来了温暖和免受疫情困扰的希望。
有人称他为“绿色大师”，
有人叫他作“肥皂超人”。
但任何夸赞，对肖恩来说，
都比不上孩子发自内心的笑容。
有媒体在救灾现场
拍摄到了肖恩的善举，
对他进行专访在节目上播放，
肖恩和CTW组织因此名声大噪。
他们终于招募到第一个
长期合作的酒店——万豪。
酒店除了提供废肥皂，
还自愿花钱为处理肥皂买单。
每个月每个房间50美分，
这笔费用包含了储藏、运输等成本。
CTW组织与万豪酒店
达成合作只是一个开始。
随后，半岛酒店、洲际酒店
希尔顿酒店、美联航等多家企业
纷纷表示合作，支持他们的善举。
CTW的回收范围也从肥皂
扩展到洗发水、沐浴露等清洁用品。
如今，CTW每天都要为
100万间客房做清洁用品回收，
回收品的重量达9000吨。
共利用废弃清洁用品
重制肥皂约4500万块，
免费发放到全球127个国家，
共计1000多万人民受益。
在肖恩及志愿者伙伴的努力下
全球5岁以下儿童在腹泻和肺炎
两种疾病上的死亡率下降了35%
CTW成立至今已经10年了，
它们推送的公益形式也
随着时代的发展变得多样。
对于遭遇灾祸的难民，
他们提供紧急援助，
亲赴灾区发放清洁用品。
对于贫困的人群，
他们推出独立的卫生用品包，
并号召众多爱心人士参与进来
成为他们的志愿者。
将卫生用品包
捐助给退伍军人、残疾人、
贫困家庭，让更多人受益。
CTW还与其他组织合作，
创立“全球肥皂计划”。
在发送卫生用品之余，
将卫生知识的普及教育融入其中。
让更多人知道怎么洗手，
怎么养成良好的卫生习惯，
自己挽救自己的命。
CTW跟当地的教育系统合作，
推出学校肥皂计划。
走进校园给孩子们上卫生教育课。
用做游戏的方式教孩子们
如何正确的洗手。
半年后，他们惊喜的发现
学校里的孩子患腹泻
与肺炎的比例下降49%。
从物质支持到教育指导，
肖恩和CTW组织将
废弃的清洁用品物尽其用，
不仅帮助了贫困人群
也将卫生防护的健康理念
根植于更多人的心里。
很多企业来到CTW的工作间
进行志愿者服务，
以此践行企业的社会责任。
学校的学生也来制作肥皂，
了解废物利用的观念，
体会助人的快乐和成就感。
从一个人的坚持到一群人的努力，
改变就这样悄然发生了。
我们不可能杜绝肥皂浪费，
也不能一次性解决卫生隐患，
但行动比旁观更有力量。
一颗心撼动另一颗心，
即使再小的力量，小的善举，
亦可以改变世界。
（本文素材与图片来源于CTW官网，微信公众号益美传媒，部分图片与素材来源于网络）
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