#每日三件事,第1324天#
很多事情都是一把双刃剑,用好了就可以杀敌,用不好的话就会自残。
权力这个东西更是如此。很多时候,赋予你权力,是为了让你能给团队带来希望和辉煌,而不是让你为所欲为。
领导者的权力有法定权力、奖赏权力和强制权力,以及专家权力和魅力。前三种是岗位赋予的权力,后两种则是自身所带来的,和岗位无关,但可以超越岗位来影响下书,是更高级的影响力。
从一名普通员工到管理岗位,需要学习和适应。普通员工只要做好自己份内的工作就行,而一名管理者,不仅要做好自己的工作,还要带领团队提升绩效,实现1+1>2的效果。
如果只拿着权力耍威风的话,不仅伤害团队,而且伤害自己。
好自为之吧。
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