（易俊松#日精进#20201228#Day 109/ 1000）
表现：10分
服务的人越多，效能越大
007四周年倒计时3天
主持人团队还有一个具体的事没有落实，就是主持流程和主持稿没有形成书面的东西，随机性太大，黄金主持人群里有人抛出这个问题，谁来写主持流程框架？
我说我来试试吧！
上一次线下的联合主持参与，还是在上海，易效能216期一阶90天毕业仪式，我们从四面八方赶来上海参加半天的活动。那次主持流程与所有主持人的台词都是我预先设计，并和团队多次讨论通过的。
这一回时间更紧迫，我在图书馆花了3个番茄钟，把流程和4位主持人的分工与台词都草拟了一份，提交给黄金主持团队。大家似乎都是非常有经验的，对临场发挥信心十足，目前也没提出更多的异议和问题。
这个事情本来不在我的计划里面，出于想多分担点事情的心理，我把这活揽下了，其实内心是很有成就感的！
晚上的三审比较顺利，覃杰给了我一个很重要的点，在结尾部分对大家的感召，比我原先设计的更好，立刻采纳，从10分钟的分享改成007的标配7分钟分享，过度很顺畅，相信临场发挥可以更精彩！
【1229 les a manger】
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