活动的风险控制
- 执行风险:预估时间过于乐观
- 太好(刷奖品)/太差(规则有问题)
- 技术风险:系统故障、服务器过载
- 舆论风险:需要三观正
- 法律风险:新广告法、著作权法
活动方案的执行
- 保证各环节信息通畅:策划方案——交互稿——设计稿——前端页面——测试问题——上线计划——推广素材搞
- 做好进度管理:紧盯进度——优化流程——搁置非必要功能
- 针对分歧的管理:使用多因素分析法,通过找出关键项并横向对比评分,选出最优方案,见下图
【协同管理工具】tower、Teambition、redmine

活动的复盘总结
- 活动效果评估:活动目的、活动指标是否完成、细分环节确定哪个环节好哪个环节不好、用户反馈和口碑
- 总结和反思:记录每个阶段遇到的问题,总结方法
【ROI】=收回价值/成本投入*100%(Return On Investment,投资回报率)

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