买了某金所定融的散户本金，有希望能保住。
作为房企某科隐形“钱袋子”的某金所，在7月1日公开承认产品逾期后，近期有媒体报道，其员工定融理财产品出兑付方案了。
但该方案仅为口头通知，部分投资者对相关方案并不太满意。
出台的兑付方案共两种：
一是现金兑付：即每月兑付5万本金，直至本金全兑，利息则泡汤。
二是资产兑付：即以房抵债，按市场价折算。
对于小额投资人来说，方案一是相对可接受的，因本金不算多，月付5万，像最少10万本金的，最快两个月就可兑付完毕。
不过据说员工中少的买了三四十万，多的投了有四五百万，这两方案对于大额投资人来说就有点头大了。选现金兑付吧，时间跨度太长，难保每月都能如期兑付。选房抵债吧，房源又多数为公寓、商办项目，位置一般，市价折算后，变现上也是个问题。
当然，目前这两方案仅为初步方案，并未成文，就连报道原文也做了删文处理，一方面是方案未落定，一方面还是不想扩大事件影响，事情能悄无声息解决是最好的。
包括某金所产品从3月出现逾期，5月份后到期的一分未付，以某科在地产上的影响力，员工理财出现逾期竟也没有掀起大的波澜，估计还是相信某科这个大股东会出手拉上一把。
不过当年的某科，和现在的某科，早已不能同日而语，最终方案的兑付，还需要投资人与平台的博弈。从以往案例来看，大额资金总要难上一些，但涉众的散户资金，最终去扛坏账的几率不高，至少从方案看，某金所散户本金是有希望保住的。
还记得当年恒大员工理财，近400亿的体量，最终每人兑付了10多万就挣扎不动了，到现在也没什么进展。相较而言，某金所涉及的资金在体量就少上很多，据说为7-8亿，最终兑付结果大概率会好上不少。
过去十多年，房企在高周转模式下，硬生生搞得比金融机构还像金融机构，通过融资吸纳了市场上大量资金，融资拿地，预售回款，再融资再拿地，循环往复。原先地产红火，积累的资金池还能拿来分配，但随着杠杆约积越高，最后一下子退潮了，各种风险随之暴露。
现在不管优等生还是差等生，在行业周期这个大环境下，都挺难熬的，就不知这阵痛期还要持续多久，又有多少在半路撑不下去而倒下的。
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